Green Belt Certified

A Certificação Green Belt Lean Six Sigma foi desenvolvida com apresentação clara e direta dos conceitos de excelência operacional através da metodologia Lean Six Sigma aos participantes, seguida da resolução de exercícios de aplicação geral e específica para atender o contexto de negócio do cliente com o uso de ferramentas de gestão.

O que é necessário para conquistar este badge

P R O G R A M A D E C A P A C I T A Ç Ã O

MÓDULO 1 - Fundamentos do Lean Six Sigma (4h): Fundamentos do Six Sigma, Fundamentos do Lean Manufacturing, Perdas em Processos; Excelência Operacional ; Ferramentas Lean Six Sigma; Gestão de equipes Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green, Black, Master Black e Champion), Seleção de Projetos.

MÓDULO 2 – DMAIC/Definir (4h): Priorização de Projetos, Matriz de Priorização de Projetos, Matriz de Priorização de Portfólio de Projetos, Relatório A3, Project Charter, Matriz de Stakeholders, Matriz SIPOC.

MÓDULO 3 – DMAIC/Medir (4h): Processo de medição; Fluxograma de processos; Tipos de variáveis de controle; Plano de Medição de Processos, Métricas e Indicadores de Desempenho Lean Six Sigma.

MÓDULO 4 – DMAIC/Analisar (8h): estatística descritiva, gráficos de controle, Ishikawa, 5 Porques, Histograma, Teste de Normalidade, Gráfico de Capacidade de um Processo. Jogo de empresas com LEGO com objetivo de simular um processo produtivo e proposição de melhorias consistentes. Análise de perdas em processos, teoria das restrições. Fundamentos do MINITAB a projetos Lean Six Sigma.

MÓDULO 5 – DMAIC/Melhorar (8h): Value Stream Mapping (VSM); 5S; Troca Rápida deFerramentas (TRF); Poka-Yoke; Gestão a Vista; Kanban; FMEA; Plano de Melhorias.

MÓDULO 6 – DMAIC/Controlar (4h): apresentação de storyboard, implementação, plano de monitoramento; Difusão de melhorias e Validação financeira dos ganhos.

Quem já tem este badge