LEAN MANAGEMENT GREEN BELT

Contenidos:

Módulo 1: Fundamentos
- Introducción al KAIZEN™ Lean®.
- Metodologías y Herramientas.
- 7 Desperdicios.
- 5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
- Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.

Módulo 2: Value Stream KAIZEN™ (VSK)
- Análisis Cadena de Valor.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Estructura de Eventos KAIZEN™.
- Sala Oobeya (Mission Control).
- KPI`s, Ahorro USD.
- Plan de Implementación.

Módulo 3: Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen):
Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
- 3C.
- 5 Porqué.
- 7 Herramientas de la Calidad.
- Pensamiento A3.

Módulo 4: LEAN® Services
- Modelos KAIZEN™ de Total Service Management.
- Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
- Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
- Estandarización de Procesos.
- Automatización de bajo costo.
- Análisis de Casos de Éxito en Servicios.

Módulo 5: Reuniones Remotas Efectivas y Eficientes
- Reuniones de Alto Desempeño.
- Panel de KAIZEN™ Diario, Semanal y Mensual.
- Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
- KANBAN de Tareas - Cuadro PDCA.
- Herramientas digitales para el trabajo remoto.
- Gestión Diaria Ágil.

Módulo 6: Introducción a Six Sigma
Six Sigma es una metodología de mejora de procesoscentrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entraga del producto o servicio al cliente.
- Relación de LEAN® y Six Sigma.
- Ciclo DMAIC.
- Estadística Básica.
- MiniTab - Herramientas Estadísticas.
- Ejercicios Prácticos.

Sesión 1 de Coaching:
- Presentación de Project Charter.
- Definición del Problema, KPI`s, metas.
- Plan de Trabajo.

Sesión 2 de Coaching:
- Presentaciones Avance de Proyectos.
- Aplicación de las herramientas Lean®.
- Mejora de KPI`s y Proyección de Ahorros.

Sesión 3 de Coaching:
- Presentación Final de Proyectos

O que é necessário para conquistar este badge

Asistencia >80%
Pruebas Módulos 30%
Controles de Lectura 20%
Examen Final 20%
Implementar un Proyecto 30%

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