
Redução de CO2 emitindo badges
Para emitir um único certificado físico de papel é liberado cerca de 0,015kg de CO2 na atmosfera.
Emitindo este badge foi evitado de liberar 0,015 kg de CO2 na atmosfera!



Certificação Lean Seis Sigma Green Belt
Módulo 1. Introdução ao Lean Seis Sigma
• Mudança e Melhoria: conceitos e diferenças;
• As Três Questões Fundamentais da Melhoria;
• Os pilares do Conhecimento Profundo e o ciclo PDSA;
• Implementação do ciclo PDSA e exemplos;
• Abordagem Seis Sigma;
• Abordagem Lean;
• Como estruturar um projeto de Melhoria;
• Projeto de Melhoria e o Roteiro DMAIC;
• A carreira do profissional certificado;
• Ferramentas do Lean Seis Sigma;
• As habilidades do agente de Melhoria.
Módulo 2. Define
• Introdução à fase do Define;
• SIPOC: conceito e passo-a-passo para elaboração;
• VOC (Voice of Customer): como coletar informações para entender o cliente;
• Avaliação da qualidade do processo;
• Árvore CTC: conceito e passo-a-passo para elaboração;
• Contrato de Melhoria: principais elementos e como preenchê-lo;
• Relação entre o contrato de Melhoria e atribuição de metas.
Módulo 3. Measure
• Introdução à fase do Measure;
• Coleta de dados: dados estruturados, tipos de variáveis, tamanho de amostra, formulário de análise de dados e passo-a-passo para realização;
• Análise de variação: causas comuns e causas especiais;
• Gráfico de Tendência: quando usar, como construir e exemplos;
• Análise de frequência para variáveis classificatórias;
• Gráfico de Pareto: quando usar, como construir e exemplos;
• Análise de frequência para variáveis contínuas;
• Estatística Paramétrica: Gráficos de Controle e Análise de Capabilidade;
• Tipos de distribuição de dados;
• Gráficos de Controle (Gráfico P, Gráfico U, Gráfico de individuais e Xbarra-S): quando usar, como construir e exemplos;
• Análise da Capabilidade: quando usar, como construir e exemplos;
• Mapeamento de processos;
• Fluxograma e VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor);
• Análise de procedimentos;
• Apresentação de resultados do Measure.
Módulo 4. Analyze
• Introdução à fase do Analyze;
• Estratégias para desenvolvimento de mudanças: as macro estratégias e tipos de mudança;
• Ferramentas para entendimento de causa e efeito: Diagrama de Ishikawa e os Cinco Porquês;
• Desconexões de processo;
• Diagrama de Análise de Valor;
• Os Sete Desperdícios do Lean;
• Análise ECRS;
• Processos à prova de erros: Poka Yoke, tipos de Poka Yoke, métodos e exemplos de Poka Yokes;
• Aplicação da tecnologia no desenvolvimento de mudanças;
• Aplicação de técnicas de criatividade no desenvolvimento de mudanças;
• Utilização de benchmarking para desenvolvimento de mudanças;
• Correlação entre variáveis: quando usar, como fazer e exemplos;
• Correlação entre variáveis numéricas;
• Gráfico de Dispersão: quando usar e como interpretá-lo;
• Análise de Regressão linear simples e múltipla: quando usar, como fazer e exemplos;
• Análise de R2 e Análise do p-valor;
• Testes de Hipóteses: quando usar, como realizar Testes de Hipóteses e exemplos;
• ANOVA: quando usar, como realizar um teste ANOVA e exemplos;
• Experimentação.
Módulo 5. Improve
• Introdução à fase do Improve;
• Princípios para realização de testes de mudança: comparação Antes e Depois, comparação Simultânea e boas práticas.
Módulo 6. Control
• Introdução à fase do Control;
• Plano de implementação: estratégias de implementação;
• Ferramenta 5W2H;
• Encerramento de projetos de Melhoria.
Módulo 7. Estruturação de um Projeto de Melhoria
• Revisão das etapas para elaboração de um projeto de Melhoria;
• Estudos de caso.
O que é necessário para conquistar este badge
Mínimo de 50% de acerto na prova.
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