Academia de Desenvolvimento de Líderes

Curso In Company realizado para líderes do Grupo Papaki.

O portador deste badge completou os seguintes objetivos do curso:
? promover uma discussão de forma consciente e responsável acerca da realidade (hoje) da empresa e, consequentemente, perceber com o que estamos alinhados, onde estamos em processo de desenvolvimento/aprendizado e, portanto, a que precisamos nos dedicar mais; observar onde temos um GAP e precisamos implementar dentro do melhor tempo possível, e, ao final, avaliar o que hoje praticamos que pode comprometer esse modelo e devemos extinguir das nossas práticas atuais;
? capacitar os participantes a compreenderem os papéis e as responsabilidades da liderança, com base no modelo pipeline da liderança, em relação a prioridades, valores e uso do tempo, além de conhecerem as tendências em liderança em um cenário de crescente complexidade;
? capacitar os participantes a compreenderem os conceitos fundamentais de diversidade, equidade e inclusão (DE&I), identificarem os benefícios associados, estarem cientes das tendências recentes, entenderem as dificuldades de aceitação e implementação, e discutirem estratégias para melhorar a DE&I na organização;
? ministrar um programa de Desenvolvimento de Liderança tendo como ênfase a gestão e o desenvolvimento de equipes e a importância da cultura e de práticas de retenção de talentos, tendo, como pano de fundo, o contexto da nova economia e permitindo, dessa forma, o alinhamento de atitudes, a sedimentação de cultura de liderança, as práticas de gestão de pessoas e a sua importância no desenvolvimento organizacional


• Conteúdo programático

• Workshop 1 – C-level
• gerenciamento da direção;
• gerenciamento de projetos e mudanças;
• gerenciamento do desempenho do negócio;
• gerenciamento de pessoas;
• autogerenciamento;
• gerenciamento do relacionamento.

• Workshop 2 – O papel do líder e o pipeline da liderança
• definição e os papéis da liderança;
• habilidades fundamentais para a liderança;
• o pipeline de liderança;
• complexidade, tendências em liderança e novas habilidades.

• Workshop 3 – Diversidade, equidade e inclusão
• conceitos fundamentais para a diversidade;
• múltiplos benefícios da DE&I;
• tendências recentes em DE&I;
• Por que é difícil aceitar e implementar a DE&I?;
• O que podemos fazer para melhorar a DE&I?;
• reflexões finais.

• Workshop 4 – Gestão de equipes e talentos
• conceitos de equipes;
• desafios para os líderes na construção de equipes e as suas conquistas;
• fases da construção de uma equipe;
• conceito de talentos;
• retenção de talentos;
• a retenção de talentos e os seus impactos no ambiente interno;
• práticas e modelos de retenção de talentos encontrados no mercado.

O que é necessário para conquistar este badge

O estudante deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.