OKR Exponencial Performance

O nível OKR Exponencial Performance indica que o participante tem domínio total sobre Técnicas de Melhoria para Adoção do Método OKR (Objetivos e Resultados-Chave / Objectives and Key-Results).

O certificado confirma a participação ativa no OKR Bootcamp, 16 HORAS de formação em OKRs (parte teórica, dinâmicas, questionários preparatórios).

Principais Habilidades adquiridas:

1) Base sólida de OKR, incluindo treinar os colaboradores em OKRs como parte do sistema organizacional, implementação de OKR, criar exercícios e modelos prontos para uso.

2) Capacidade de desenvolver as competências das equipes em sua jornada de OKR.

3) Coaching individual e em grupo para apoiar a transferência para o seu contexto organizacional, orientá-lo nos próximos passos, responder às suas perguntas e acompanhar o seu plano de ação pessoal.

4) Capacidade de inspirar na prática: Como parte do Currículo, você completará um ciclo completo de OKR, incluindo Check-Ins e Reflexão.

5) Capacidade de lidar com desafios e e apresentar ferramentas práticas, modelos prontos para uso e listas de verificação para apoiar sua organização a obter o máximo valor do trabalho com OKRs.

Habilidades para liderar OKR Estratégico:

- Atuar como Guardião dos OKRs. Ser multiplicador de conhecimentos, ferramentas, técnicas e experiências na adoção dos OKRs, e garantir o progresso nas metas elaboradas com gestão de planos de ação e governança.

- Ser capaz de estruturar os OKR Para Gestão de Pessoas (Recursos Humanos): Entender como fazer a relação entre os OKRs e Recursos Humanos. Engajar a área de RH para fazer uso da metodologia e impulsionar processos de avaliação de performance e pilares de cultura organizacional.

- Prover suporte e mentoria como facilitador em OKRs, com domínio de todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.

- Ter experiência prática em elaboração de OKRs corporativos por meio de imersão no mundo dos OKRs com o Game OKR Challenge®.

- Ensinar a fazer a escrita de bons OKRs e conduzir discussões a fim de refinar a qualidade dos OKRs.

Habilidades para Gestão de Produtos:
- Ser capaz de a elaborar e gerir OKRs para Gestão de Produtos (Product Owners e Product Managers).

- Entender as diferenças entre OKRs estratégicos e OKRs nos ciclos de desenvolvimento de produto.

Habilidades Complementares:

- Entender a Integração dos OKRs compartilhados e OKRs individuais.

- Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.

- Aprender como associar OKRs a sistemas de Incentivos Financeiros e Avaliação de Performance.

- Entender como contornar os principais desafios e dificuldades na estratégias de implementação da metologia OKR.

O que é necessário para conquistar este badge

1. Ter índice de presença no Treinamento OKR Exponencial módulo Performance e Resiliência. de no mínimo 80%.
2. Atingir índice de 60% de acertos nas 50 perguntas disponibilizadas ao longo do treinamento.
3. Participar da imersão OKR Performance Game.

O OKR Brasil Instituto te parabeniza por essa conquista e te convida a continuar investindo na sua jornada de desenvolvimento. Na habilidade em questão, o próximo passo é a obtenção da Certificação Internacional OKRCP – OKR Certified Professional.

Quem já tem este badge