Sankhya - PPs

Certificação concedida ao colaborador da Sankhya por ter concluído com êxito o programa de formação de People Partners realizado de forma remota entre Julho de 2024 e Abril de 2025, com carga horária total de 30 horas.

Este projeto foi ministrado pela Flow Group BR e teve como objetivo entender o papel real das PPs (People Partners): Preparar as PPs para o desafio atual e ensinar ferramentas e técnicas de investigação de problemas para uma melhor tomada de decisão.
A trilha de desenvolvimento para as Business Partnes, foi composta pelos seguintes módulos:
Bloco 1: Jornada Coletiva (6 horas - 2 encontros de 3h)

Aqui nesse bloco, o objetivo foi a criação de conexão entre o time através da empatia, vivências e desafios em comum que eles vivem atualmente. O foco foi em criar um espaço seguro e confortável para levantamento de dores e desafios em um momento de catarse.

a)Apresentação do programa e seus objetivos.
b)Dinâmica de integração do time atual para fortalecer o relacionamento entre as PPs
c) Atividade de Action Learning para identificar os principais desafios da equipe.
d) Espaço para que as PPs compartilhem suas dores, desafios e preocupações em relação ao papel de PPs.


Bloco 2: Jornada de Descobrimento ( 3 horas - 1 encontro de 3h)

Esse bloco terá como foco os entendimentos dos outputs levantados pelo time no fim do primeiro bloco. Aqui a ideia é clusterizar e entender os desafios enfrentados pela cadeira e entendimento de quais os problemas são resolvidos pelos PPs ou pela área.

Levantamento de problemas e desafios enfrentados pela equipe
Discussão e Organização dos problemas
Categorização e agrupamento por problemas por similaridade.
Priorização dos problemas que eles enfrentam - conectar com desafios que tenham impactos no negócio.


Bloco 3: Jornada de Aprofundamento ( 9 horas - 3 encontros de 3h)

O bloco 3 tem como objetivo aprender melhores formas e ferramentas para investigar a causa raíz dos problemas que elas enfrentam, esse bloco levantou diferentes ferramentas de investigação de resolução de problemas.

Apresentação das ferramentas: Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês, Gráfico do Flow, Diagrama de Pareto, Matriz Esforço Impacto, Six Thinking Hats.
Escolha de case real em trios para aplicação de uma das ferramentas com os problemas reais levantados.
Discussão dos resultados e aprendizado compartilhado.


Bloco 4: Jornada para Ação ( 9 horas - 3 encontros de 3h)

A partir dos desdobramentos da jornada de aprofundamento e padrões de problemas, desenhar um plano de ação para auxiliar os PPs em formas de resolução desses problemas. Exemplos do que pode desenvolvido nesse bloco: técnicas de facilitação, estruturas de construção de times, ferramentas de plano de ação (5W2H, Matriz Swot)

O que é necessário para conquistar este badge

Envolvimento efetivo em: discussões e debates; dinâmicas de grupo; atividades práticas; exercícios de aplicação,

Quem já tem este badge