Redução de CO2 emitindo badges
Para emitir um único certificado físico de papel é liberado cerca de 0,015kg de CO2 na atmosfera.
Emitindo este badge foi evitado de liberar 0 kg de CO2 na atmosfera!
Estratégia Corporativa e Negócios
Curso In Company realizado por colaboradores indicados pela SABESP, em 2026, com carga horária de 30 horas.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso:
• Determinar a amplitude de atuação do negócio e tomar decisões estratégicas à luz dos desafios contemporâneos;
• Analisar a empresa de forma sistêmica, com vistas à integração das áreas Estratégica, Tática e Operacional, gerando valor para o negócio em curto e médio prazos;
• Construir o planejamento estratégico fundamentado na proposta de valor da empresa;
• Controlar a execução da estratégia com a implantação da gestão de resultados e o uso de indicadores e metas.
O que é necessário para conquistar este badge
Para ser aprovado no curso, o aluno deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso e nota mínima de 7,0(sete) na avaliação do curso.
Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certi?cado aos participantes que estiver em regularmente matriculados no curso e atender em todos os critérios de aprovação estabelecidos.
Conteúdo programático
Módulo 1 – Fundamentos do pensamento estratégico
• Conceito de estratégia
• Escolas do pensamento estratégico
• Estratégia corporativa
• Estratégia de negócios
Módulo 2 – Referenciais estratégicos
• Definição do negócio
• Elaboração da visão de futuro
• Missão: propósito de existência da organização
• Valores da organização
• Políticas da organização
Módulo 3 – Análise do ambiente externo
• O macroambiente de negócios
• Análise do ambiente externo: a identificação das tendências
• Cenários, oportunidades e ameaças
• A estrutura e as críticas do modelo das 5 forças competitivas
Módulo 4 – Análise do ambiente interno
• O quadro geral da análise do ambiente interno
• Recursos, capacidade e competências essenciais
• Diagnóstico das forças e fraquezas, matriz SWOT e avaliação estratégica
Módulo 5 – Formulação da estratégia de negócios
• Matriz ANSOFF
• Estratégicas genéricas de competição
• O posicionamento estratégico
• A abordagem da disciplina dos líderes de mercado
• A cadeia de valor
• Sistemas de atividade
• A estratégia do oceano azul
• Canvas
• Estratégia de plataforma
O que é necessário para conquistar este badge
Para ser aprovado no curso, o aluno deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso e nota mínima de 7,0(sete) na avaliação do curso.
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