YELLOW BELT MoHi - TRAINED

1. Introdução ao Lean Six Sigma
Metodologia Lean Six Sigma
Seleção de Projetos / Priorização
Mundo VUCA/ BANI
Conceitos de Design Thinking
Conceitos de Métodos Ágeis
Modelo Híbrido/ Ciclo Iterativo

2. Define
Objetivos da Etapa Define Híbrido
SIPOC ( incluir VOC - Voz de cliente)
Lean - Conceito de Valor e 8 Desperdícios
VSM - Análise do Fluxo de Valor / Gráfico e Spaghetti
ECRS-I
Matriz Esforço X impacto
Scrum/Sprint Board

3. Measure
Objetivos da Etapa Measure Híbrido
KPI/ KRI/ Indicadores / Tendência / Pareto / Histograma
Estatística Básica/ Métricas Six Sigma (FTY, RTY)
Introdução ao CEP ( Cartas de controle, Cp e cpK )
PMAP/Matriz Causa & Efeito

4. Analyse
Objetivos da Etapa Analyze Híbrido
JIDOKA
MASP (5W/2H's, Ishikawa, 5 Why's)
FMEA
Trabalho Padronizado Lean
SMED/Troca Rápida de Ferramenta

5. Improve
Objetivos da Etapa Improve Híbrido
Poka Yoke
5S/Gestão à Vista
GUT/5W2H/Plano de Ações
Fluxo Continuo/Just in Time/Kanban

6. Control
Objetivos da Etapa Control Híbrido
Gestão da Rotina
Gestão do Conhecimento
Plano de controle geral
Entrega do Projeto

O que é necessário para conquistar este badge

Ter participada de mais de 70% das sessões de treinamento.

Quem já tem este badge

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