GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE PROYECTOS

Los proyectos son iniciativas temporales que adquieren importancia en el contexto actual; son la forma en que las empresas reaccionan a cambios y adaptan sus estrategias a nuevas circunstancias.

La especialidad en Gerencia de Proyectos incluye herramientas y prácticas que le permiten a profesionales de diversas áreas implementar correctamente iniciativas enfocadas en el mejoramiento de sus procesos en las empresas.

CONTENIDO

Curso I - Introducción a la Gerencia de Proyectos
• Conceptos básicos de la gerencia de proyectos
• Análisis de los diferentes métodos

Curso II: Inicio del Proyecto
• Elementos para la iniciación exitosa de un proyecto: Definición, objetivos, equipos de trabajo, stakeholders, comunicación, etc.

Curso III: Planeación y Programación
• Estructura de Desglose de Trabajo para el proyecto
• Elaboración de programas de tareas (Gráfico Gantt y Earned Value Management)
• Herramientes de uso más frecuente (Microsoft Project, Primavera, entre otros)

Curso IV: Liderazgo y Comunicación
• Herramientas de aplicación práctica para lograr un liderazgo efectivo en su gestión.
• Enfoque en comunicación para aprovechar sinergias multidisciplinarias

Curso V: Ejecución y Control
• Herramientas y procedimientos para la ajecución, control, monitoreo y cierr de un proyecto

Curso VI: Métodos Complementarios
• La aparición de nuevos esquemas organizacionales y de control
• Evolución de método waterfall a otros métodos como Agile, Scrum y Prince 2

Curso VII: Seminario de Prácticas
• Casos complejos
• Casos de la actualidad con práticas utilizadas en China, Europa e India
• Conferencias de profesionales a nivel internacional

OPTATVAS

Optativa I - Bootcampde Certificación PMP del PMI
• Preparación para el examen de la certificación Project Manager Professional del Project Management Institute

Optativa II - Métodos Avanzados de Programación
• Técnicas avanzadas de programación y matemática para la optimización de los recursos utilizados en un proyecto
• Método PERT para el manejo de la incertidumbre de las tareas y su impacto en la duración total

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