DIPLOMA INTERNATIONAL KAIZEN LEAN

Fundamentos KAIZEN™ Lean®
- Introducción al KAIZEN™ Lean®.
- Metodologías y Herramientas.
- 7 Desperdicios.
- 5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
- Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.

Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen):
- Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
- 3C.
- 5 Porqué.
- 7 Herramientas de la Calidad.
- Pensamiento A3.

Value Stream KAIZEN™ (VSK)
- Análisis Cadena de Valor.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Estructura de Eventos KAIZEN™.
- Sala Oobeya (Mission Control).
- KPI's, Ahorro USD.
- Plan de Implementación.

LEAN® Services
- Modelos KAIZEN™ de Total Service Management.
- Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
- Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
- Estandarización de Procesos.
- Automatización de bajo costo.
- Análisis de Casos de Éxito en Servicios.

Reuniones Remotas Efectivas y Eficientes
- Reuniones de Alto Desempeño.
- Panel de KAIZEN™ Diario, Semanal y Mensual.
- Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
- KANBAN de Tareas - Cuadro PDCA.
- Herramientas digitales para el trabajo remoto.
- Gestión Diaria Ágil.

Introducción Six Sigma
- Six Sigma y su Relación con KAIZEN™ Lean.
- ¿Qué es DMAIC?.

Lean Coaching Leadership:
- Aprender a ejercer un Liderazgo transformador en la organización para potenciar el aporte de las personas en la mejora continua diaria, a través de herramientas de Coaching y Mentoring.

TFM - Total Flow Management (2 días)
- Estabilidad Básica, Reducción de Variabilidad, Eliminación de Pérdidas.
- Flujo de Producción Pull: SMED, Rediseño de Layout's, Balance de Carga de Trabajo, Automatización de Bajo Costo, Jidoka, Just In Time.
- Flujo Logística Interna Lean: Mizusumashi, Supermarkets, KANBAN/Junjo, Planificación Pull, Sincronización, Nivelación, Flujo, Stock Mínimo.
- Flujo en la Logística Externa Lean: Distribución Milk Run, Diseño de Bodegas, Diseño de Contenedores para el Flujo de Materiales.

TPM - Total Productive Maintenance (2 días)
- Introducción a la Gestión de Activos con TPM, OEE y Aumento de Capacidad.
- Etapas de Implementación.
- Mantenimiento Autónomo.
- Mantenimiento Planeada,
- Formación y Entrenamiento.

Total Quality Management - TQM
- Evaluar costos de calidad.
- Retener defectos.
- Reducir defectos.
- Aislar Defectos.
- Cero defectos.
- Cómo implementar.

O que é necessário para conquistar este badge

- Aprobar todas las pruebas de los módulos y controles de lectura, con exigencia del 70%.
- Aprobar examen 1 y 2, con exigencia del 70%.
- Realizar caso en equipo, con exigencia del 70%.
- Proyecto de un mes, en el cuál se debe desarrollar bajo la metodología Kaizen Lean con resultados comprobables bajo KPI's.

Quem já tem este badge

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