Capacitação em Processos e Projetos

Curso In Company realizado por oficiais de carreira do Corpo de Oficiais da Ativa da Aeronáutica, do posto de tenente ou capitão indicados pela EAOAR, em 2025, com carga horária de 100 horas.

O/A portador/a deste badge completou os objetivos educacionais do curso, onde desenvolveu melhor capacidade de análise, gestão e proposições de melhorias nos processos e projetos de sua área.

Conteúdo Programático:

Estrutura e Processos Organizacionais

Módulo 1 - Introdução e contextualização do tema "estrutura e processos organizacionais"· O que é uma organização – dimensões estruturais e contextuais· Organização como sistema: ambiente interno e externo· Fundamentos básicos dos modelos organizacionais· Organograma na organização estrutural

Módulo 2 - Fundamentos da estrutura organizacional· Interação da estrutura e dos processos organizacionais com o fator humano· Estruturas divisionais e as suas relações hierárquicas· Estrutura organizacional mais enxuta e eficiente: downsizing e reengenharia

Módulo 3 - Conceitos básicos da gestão por processos· Características da gestão por processos· Gestão por processos versus gestão funcional· Como a gestão por processos interage com o gerenciamento de processos de negócio

Módulo 4 - Modelagem de processos· Mapeamento e identificação de processos: a fase de diagnóstico· Construção do fluxograma· Estrutura da cadeia de valor· Melhoria e implantação de novos processos

Módulo 5 - Mudança organizacional· Gestão da mudança· Ações na mudança organizacional: necessidade de planejamento e resistência· Administrar a mudança e criar uma cultura aberta a esse movimento· Organizações e a mudança social – desafios de estrutura e processos das organizações do século XXI

Gestão de Projetos

Módulo 1 - Fundamentos de projeto, programa e portfólio· Conceito e definição de um projeto· Projeto versus programa versus portfólio· Fatores que determinam o sucesso de um projeto· Tipologia das organizações para gerenciamento de projetos

Módulo 2 - Domínios e princípios de performance· Incerteza· Medição· Entrega· Trabalho do projeto· Planejamento· Abordagem do desenvolvimento e ciclo de vida· Time· Stakeholders

Módulo 3 - Gerenciamento de projetos preditivos· Restrição tripla· Demais áreas de conhecimento· Integração

Módulo 4 - Gerenciamento de projetos ágeis· Introdução à agilidade· Práticas e métodos ágeis· Framework Scrum

O que é necessário para conquistar este badge

Concluir o curso de curta duração e obter média mínima final 7,0 (sete) nas avaliações realizadas.