Estratégia, Comunicação e Advocacy

Curso In Company realizado para profissionais indicados pela Novartis, com carga horária de 48 horas.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso e adquiriu habilidades como: integrar a estratégia da organização às estratégias de comunicação e advocacy; usar a comunicação e o advocacy de forma integrada; identificar como o advocacy se insere na estratégia geral da organização; desenvolver estratégias e táticas eficazes para influenciar o processo de elaboração de políticas públicas de saúde.

Conteúdo programático

Processo Decisório e Políticas Públicas em Saúde
Modelos teóricos de Estado: liberal, social e democrático. Histórico e princípios do SUS: universalidade, integralidade, equidade. A organização do Estado brasileiro e a governança federativa em saúde. O papel do Ministério da Saúde, do Conass, do Conasems e da Comissão Intergestores Tripartite. Atores e fontes de poder no campo da saúde. O conceito de políticas públicas e os nós conceituais. Tipologias e modelos de análise de políticas públicas. O ciclo de políticas públicas.
Advocacy e Advocacy em Saúde no Brasil
O que é advocacy. O que não é advocacy. Representação eleitoral e não eleitoral. Representação autoautorizada. Advocacy e termos correlatos: incidência política, lobby e ativismo. Tipos de advocacy. Abordagens de advocacy. Legitimidade e representatividade: os desafios do advocacy. Contexto histórico do surgimento do advocacy em saúde no Brasil. Peculiaridades do advocacy em saúde. Canais de participação em saúde. Principais elementos definidores do advocacy em saúde: estratégias, táticas, cases de sucesso.
Comunicação
Conceitos básicos e importância estratégica para profissionais não especialistas. A comunicação no mundo contemporâneo: desafios e tendências. Comunicação institucional, comunicação de marca e comunicação de causas: diferenças e interseções. O papel da imprensa e do jornalismo profissional. Ecossistema de mídia e sua evolução. Mídias sociais e digitais: características, lógicas e melhores práticas. Riscos e oportunidades no ambiente digital. O que é e como elaborar um bom briefing de comunicação. Noções básicas sobre relacionamento com a imprensa. Como comunicar com propósito, clareza e impacto. Desafios do combate à desinformação.


Plano de Ação de Advocacy
A importância do planejamento e das evidências em advocacy. Como construir um plano de ação de advocacy em 8 passos: 1. Árvore do problema e da solução; 2. Objetivo de advocacy; 3. Processo decisório; 4. Público-alvo; 5. Parcerias e coalizões; 6. Atividades; 7. Riscos; 8. Monitoramento e avaliação.
Plano de Ação de Comunicação
Objetivos da comunicação e resultados esperados. Arquitetura de stakeholders. Narrativa-central. Mensagens-chave e mensageiros. Tipos de ações e canais de comunicação. Cronograma de ação, indicadores de resultado.
Integrando Aprendizados, Práticas e Processos
Integração de aprendizados e aplicação prática dos conhecimentos em advocacy e comunicação estratégica. Consolidação da integração entre as áreas de advocacy e comunicação. Reconhecimento de complementaridades estratégicas, relacionais e operacionais. Alinhamento de estratégias, pessoas e processos. Ampliação da intencionalidade e a efetividade da atuação conjunta.

O que é necessário para conquistar este badge

O estudante deve obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.