Gestão da Mudança

Curso In Company com carga horária de 2h.
O portador deste badge completou os seguintes objetivos educacionais do curso:
• interpretar os resultados dos assessments de patrocínio e prontidão, identificando alavancas prioritárias de intervenção;
• construir um microplano de ativação com mensagens, suporte e mecanismos de reforço adequados ao contexto da Michelin Connected Fleet;
• mapear impactos por papel e definir critérios objetivos de adoção para as mudanças em curso;
• estabelecer acordos de interface entre áreas e definir rituais de colaboração que sustentem a mudança ao longo do tempo;
• identificar ajustes estruturais necessários (metas, incentivos, governança) para elevar o nível de prontidão organizacional.

Conteúdo programático

Módulo I – Diagnóstico com dados

• Como interpretar os resultados dos assessments de patrocínio e prontidão, transformando dados em decisões e identificando onde concentrar os esforços.

Módulo II – Desenho de adoção
• Como estruturar o plano de adoção: o que muda no dia a dia de cada papel, como saber que a mudança está incorporada e quais ações ativam o patrocínio necessário.
Módulo III – Colaboração e governança
• Como estabelecer acordos de interface entre áreas, mecanismos de colaboração que funcionam na prática e ajustes estruturais que elevam a prontidão de forma duradoura.

O que é necessário para conquistar este badge

Para ser aprovado no curso, o estudante deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.

Quem já tem este badge