DESIGN FOR SIX SIGMA

Descrição
O que consiste:
Compreender os conceitos da metodologia Design for Six Sigma, capacitando o indivíduo nos conhecimentos necessários para desenvolvimento de projetos de média/alta complexidade, obtendo competências em liderança e gestão da mudança, assim como ferramentas intermediárias (estatísticas e qualitativas) da metodologia, contribuindo para o efetivo alcance de resultados.

Desafios da certificação:
Participar e ser aprovado no treinamento de Design for Six Sigma ministrado pela Oi, ser aprovado nas avaliações, implantar um projeto com a metodologia aprendida, de acordo com estrutura do DMADV.

Carga horária: 24h

Conteúdo Programático:

Introdução ao DFSS

DMADV vs DMAIC

DMADV

- Definir:
•Contextualização do projeto;
•Análise de partes interessadas;
•Escopo de projeto;
•Plano de multigeração (PMG);
•Tabela ARMI;
•Plano de comunicação;
•Matriz 3-D;
•SWOT;
•Análise de risco;
- Medir:
•Árvore de segmentação;
•Técnicas de pesquisa;
•Técnicas de amostragem;
•Tabela VOC;
•Diagrama de afinidades;
•Árvore estrutural;
•Modelo Kano;
•Benchmarking;
•QFD - Casa da qualidade;
•Scorecard de projeto;
- Analisar:
•SIPOC;
•Análise funcional;
•Técnicas de criatividade (Brainstorming, Brainwriting, Anti Brainstorming);
•Benchmarking;
•Matriz Pugh;
•Modelo 5 GAPs;
•Análise de risco;
- Projetar:
•TRIZ;
•Benchmarking;
•DOE;
•Simulação de Monte Carlo;
•FMEA;
•Pokayoke;
- Verificar:
•PDCA;
•Gestão de mudanças;
•Piloto;
•Plano de ação corretiva;
•Plano de transição;
•CEP;
•Plano de controle;

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O que é necessário para conquistar este badge

1. Possuir certificação Green Belt

2. Treinamento
• Presença: 75%
• Nota mínima: 7

3. Projeto
• Alinhado à metodologia Design for Six Sigma
• Entregas previstas no mapa de raciocínio (framework do projeto)
• Alinhamento ao cronograma acordado
• Melhoria efetiva de processos

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Quem já tem este badge