Redução de CO2 emitindo badges
Para emitir um único certificado físico de papel é liberado cerca de 0,015kg de CO2 na atmosfera.
Emitindo este badge foi evitado de liberar 0,024 kg de CO2 na atmosfera!
Programa Acelera Operações
Curso In Company realizado para os supervisores e analistas da área de Operações do Mercado Pago.
O portador deste badge completou os seguintes objetivos educacionais:
1. Fortalecer competências técnicas e comportamentais, com foco em visão estratégica, atuação analítica e eficiência na resolução de problemas complexos em ambientes operacionais dinâmicos.
2. Impulsionar a capacidade de atuação colaborativa e a performance em projetos, promovendo alinhamento entre áreas, qualidade nas entregas e impacto direto nos resultados do negócio.
3. Aplicar metodologias de gestão, inovação e mudança, adaptando-se com agilidade às novas demandas do mercado e promovendo soluções criativas e eficazes.
4. Preparar-se para assumir novos desafios e responsabilidades, consolidando uma base sólida para o crescimento na carreira e uma contribuição cada vez mais relevante para o Mercado Pago.
Conteúdo programático
Módulo I – Pensamento estratégico
• Objetivo: Capacitar os participantes com uma mentalidade voltada ao pensamento estratégico dos negócios, integrando operações, táticas e estratégias.
• Tópicos: O necessário olhar para a estratégia dos negócios | O processo estratégico: análise, formulação, execução e controle | Cadeia de valor do negócio e riscos estratégicos para a área de operações.
Módulo II – Gestão de projetos em operações
• Objetivo: Capacitar os participantes para planejar, executar e controlar projetos em operações, aplicando métodos tradicionais, ágeis e híbridos. Desenvolver habilidades para definir escopo, cronograma, riscos e recursos, com foco no monitoramento de indicadores de desempenho.
• Tópicos: Conceitos e práticas da gestão de projetos aplicados ao contexto de operações | Ciclo de vida dos projetos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento | Métodos ágeis (Scrum, Kanban) e híbridos | Definição de escopo, cronograma, riscos e recursos | Monitoramento de KPIs.
Módulo III – Práticas financeiras para a tomada de decisões comerciais
• Objetivo: Fornecer uma compreensão das finanças corporativas para a tomada de decisões financeiras estratégicas, com ênfase na área de operações, destacando as implicações diretas dessas decisões sobre as estratégias comerciais.
• Tópicos: Análise financeira | Planejamento e controle orçamentário | Gestão de riscos financeiros.
Módulo IV – Mentalidade empreendedora em operações (com Lego)
• Objetivo: Desenvolver habilidades de liderança e tomada de decisão por meio do Lego Serious Play, com aplicabilidade à área de operações.
Módulo V – Comunicação eficaz
• Objetivo: Desenvolver a capacidade de comunicar-se de forma clara, assertiva e estratégica, fortalecendo a liderança e o alinhamento das equipes de operações.
• Tópicos: Comunicação interpessoal na liderança | Escuta ativa e feedback de performance | Comunicação assertiva em conflitos | Clareza e influência na comunicação organizacional.
Módulo VI – Inovação, operações e tecnologia
• Objetivo: Melhorar a eficiência operacional e adotar tecnologias emergentes para otimizar processos e aumentar a competitividade.
• Tópicos: Gestão de operações | Transformação digital | Inovação nos negócios.
O que é necessário para conquistar este badge
O estudante deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.
Quem já tem este badge
Emissor deste badge