Black Belt Certified

A Certificação Black Belt Lean Six Sigma foi desenvolvida com apresentação clara e direta dos conceitos de excelência operacional através da metodologia Lean Six Sigma aos participantes, seguida da resolução de exercícios de aplicação geral e específica para atender o contexto de negócio do cliente com o uso de ferramentas de gestão.

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O que é necessário para conquistar este badge

P R O G R A M A D E C A P A C I T A Ç Ã O

MÓDULO 1 - FRAMEWORK Lean Six Sigma: Modelo completo de implantação de um projeto, programa ou portfólio Lean Six Sigma; Excelência operacional; Matriz de Partes Interessadas; Riscos da implantação; Seleção, gestão e treinamento da equipe Lean Six Sigma (Yellow, Green, Black e Master Black Belt).

MÓDULO 2 – FERRAMENTAS AVANÇADAS LEAN SIX SIGMA: DMAIC - Pontos críticos de cada fase (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar); Gemba Wlaking; Ferramentas Avançadas (Forecasting - previsão de demanda e receitas, TPM, Indicadores de Desempenho, Padronização de Processos; FTA/FMEA e Realização de Benchmarkimg) de Lean Six Sigma. Desafios de implantações Lean Six Sigma (indústria, varejo, serviços e saúde).

MÓDULO 3 – MÉTRICAS E INDICADORES LEAN SIX SIGMA: Classificação e seleção de indicadores Lean Six Sigma (eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e produtividades); Balance Scorecard; painel de indicadores; dashboards para projetos Lean Six Sigma; principais aplicativos para elaboração de dashboards Lean Six Sigma.

MÓDULO 4 – GESTÃO DE PROJETOS LEAN SIX SIGMA: Análise de partes interessadas, escopo, prazo, custo, riscos, qualidade; fornecedores; integração de projetos Lean Six-Sigma. Análise. Competência em projetos Lean Six Sigma segundo a IPMA (técnicas, comportamentais e de negócios).

MÓDULO 5 - DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS - Modelo de Gestão por Competências IPMA; principais competências para Projetos Lean Six Sigma: Liderança, Comunicação, Resolução de conflitos e Trabalho em equipe. Treinamento de Belts: metodologia, material didático, Gemba Wlaking, avaliação periódica e workshops.


Elaboração de framework de implantação de projeto Lean Six sigma, uso de métodos quantitativos para previsão de demanda de produtos para uma empresa de serviços e para uma indústria, criação de plano de indicadores para melhoria de um processo, elaboração de relatório a três para projeto de Six-Sigma e project charter para projeto de maior volume de recursos, elaboração de plano de treinamento para Green Belt Yellow Belt e elaboração de um plano de comunicação para um projeto de comunicação para um projeto Lean Six Sigma.

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Quem já tem este badge