Jornada de Negociação e Liderança para Gerente de Projetos - BH

Módulo 1: Negociação
Encontro 1: Introdução à Negociação e Priorização
Conceitos fundamentais de negociação para gerentes de projetos.
Técnicas de priorização e gerenciamento de tarefas para otimização da produtividade.

Encontro 2: Negociação com Clientes Internos e Externos
Estratégias de negociação adaptadas para interações com diferentes stakeholders internos e externos.
Práticas para lidar com demandas e expectativas conflitantes.

Encontro 3: Táticas de Negociação e Atendimento a Prazos
Exploração de táticas eficazes de negociação para garantir o cumprimento de prazos em projetos.
Estratégias para negociar prazos realistas e alcançáveis.

Encontro 4: Negociação Eficaz em Ambientes de Pressão
Estratégias para lidar com negociações em situações de alta pressão e estresse.
Simulação de cenários desafiadores para aplicação prática das técnicas aprendidas.

Módulo 2: Liderança
Encontro 5: Liderança Situacional
Exploração dos diferentes estilos de liderança situacional e sua aplicação em projetos.
Estratégias para adaptar o estilo de liderança de acordo com as necessidades da equipe e do projeto.

Encontro 6: Desenvolvendo uma Liderança Inspiradora
Componentes essenciais para inspirar e motivar equipes de projeto.
Desenvolvimento de habilidades para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

Encontro 7: Gestão de Equipes e Cultura Organizacional
Estratégias para gerir equipes de projeto eficazmente.
Importância da cultura organizacional na liderança de projetos.

Encontro 8: Síntese e Aplicação Prática
Revisão dos conceitos aprendidos em negociação e liderança.
Atividade prática desafiadora para aplicação dos conhecimentos adquiridos.

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