Formação executiva em family business

Por meio de um processo supervisionado pela Coordenação Acadêmica da FGV, o/a portador/a deste badge completou os objetivos educacionais do curso e possui conhecimento sobre o curso Formação executiva em family business.

Disciplina 1 – Dinâmica da sucessão familiar

Módulo 1: Ciclo de vida e características das empresas familiares

• Presença das empresas familiares na economia mundial
• Principais dificuldades da sucessão
• Três dimensões: família, patrimônio e empresa

Módulo 2: Desafios da transição de gerações

• Principais dificuldades de cada uma das gerações e como superá-las
• Sobreposição entre os diferentes papéis na empresa familiar
• Forças inconscientes e conflitos de gerações
• Passo a passo da sucessão e continuidade

Módulo 3: Autoconhecimento na empresa familiar

• Importância do autoconhecimento para o desempenho dos diversos papéis relacionados à empresa familiar: acionista, gestor/a, parente
• Autoconhecimento como base para decisões de carreira e desenvolvimento
• Casos práticos para ilustrar dilemas e desafios de herdeiros/as de empresas familiares

Módulo 4: Direito de família e sucessões

• Abertura da sucessão e inventário
• Regimes de bens de casamento e pactos antenupciais
• União estável
• Sucessão legítima e testamentária
• Doações em vida e regulamentos de usufruto
• Interdições e os seus impactos

Disciplina 2 – Planejamento na empresa familiar

Módulo 1: Planejamento estratégico na empresa familiar

• Processo do planejamento estratégico
• Importância do planejamento estratégico na empresa familiar
• Planejamento paralelo: empresa e família

Módulo 2: Planejamento sucessório e formação da nova geração

• Desenvolvimento de herdeiros/as
• Projeto de vida e carreira
• Possíveis papéis do/a herdeiro/a: sócio/a, gestor/a, conselheiro/a

Módulo 3: Planejamento financeiro na empresa familiar

• Como avaliar uma empresa?
• Fontes e aplicações de recurso
• Liquidez e retorno

Módulo 4: Planejamento patrimonial, societário e holdings
• Estruturação societária
• Organização patrimonial
• Holdings: erros e acertos
• Vantagens tributárias no planejamento da sucessão

Disciplina 3 – Práticas de gestão na empresa familiar

Módulo 1: Empreendedorismo na empresa familiar

• Perfil empreendedor
• Expansão do negócio e empreendedorismo a partir da segunda geração
• Identificação de oportunidades e modelos de negócios
Módulo 2: Acordo societário
• Principais tópicos do acordo
• Aspectos jurídicos e não jurídicos
• Direitos e deveres dos/as sócios/as
• Harmonia e coesão societária
Módulo 3: Gestão profissional das relações familiares
• Profissionalização da família empresária
• Separação de papéis e responsabilidades
• Adequação dos perfis e das competências com as necessidades da empresa
• Processo decisório nas estruturas de gestão e governança
Módulo 4: Alternativas de capitalização, fusões e aquisições
• Uma visão de tesouraria
• Estruturas de capital
• Financiamento: tipos de instrumentos e estruturas
• Processo decisório: necessidades versus alternativas.

Disciplina 4 – Sucessão e continuidade da empresa familiar

Módulo 1: Governança familiar e societária
• Origem da governança e os seus princípios
• Conflitos de agência e características do cenário brasileiro
• Principais legislações e órgãos reguladores
• Conselho de família e conselho societário
• Family office
Módulo 2: Governança corporativa
• Estágios de implementação
• Classes de conselheiros/as
• Atribuições dos/as conselheiros/as
• Conselho de administração e conselho consultivo
Módulo 3: Aspectos jurídicos da governança
• Alçadas entre gestão e governança
• Responsabilidades dos/as sócios/as, administradores/as e conselheiros/as
• Procedimentos administrativos para garantir a segurança jurídica
• Compliance e mitigação de riscos

Módulo 4: Boas práticas e dinâmica dos conselhos
• Boas práticas de governança nas empresas familiares
• O que se deve e o que não se deve fazer em reuniões de conselho
• Comunicação entre a gestão e as diferentes instâncias de governança
• Simulação de conselho de administração

O que é necessário para conquistar este badge

Terá direito ao certificado digital e badge FGV o/a estudante que tiver participado, contribuindo de forma crítica nas atividades propostas, e obtido frequência mínima de 75% no curso.

Data de Conclusão

27/02/2023

Testemunho deste badge

MSP32242-FB2022-1

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS