Planejamento Estratégico 2027-2029

Curso In Company com carga horária de 36h.

O Portador deste badge completou os seguintes objetivos educacionais do curso:
• Análise dos resultados obtidos no ciclo anterior;
• Avaliação do cenário interno e externo;
• Validação dos direcionadores estratégicos da organização e a construção dos mecanismos necessários para garantir a execução;
• Monitoramento e a governança da estratégia;

O curso teve como foco não apenas a atualização do planejamento vigente, mas também o fortalecimento dos processos de acompanhamento estratégico, a definição de prioridades organizacionais e o desdobramento das diretrizes em planos de ação concretos, promovendo maior alinhamento entre a estratégia institucional e sua execução pelas diferentes áreas do hospital.

Etapa 1 – Diagnóstico Estratégico

• Levantamento documental (PE atual, indicadores,
• SWOT, etc.)
• Entrevistas com diretoria e gestores
• Avaliação da maturidade estratégica
• Benchmarking com hospitais similares
• Atualização da análise SWOT

Etapa 2 – Construção Estratégica

• Workshops com lideranças
• Revisão de missão, visão e valores
• De????inição de macro-objetivos
• Construção do Mapa Estratégico (BSC)
• Definição de KPIs e metas SMART
• Priorização (GUT / Impacto x Esforço)

Etapa 3 – Planos de Ação

• Desdobramento da estratégia em iniciativas
• Definição de responsáveis e prazos
• Estruturação do portfólio de projetos


Etapa 4 – Governança e Monitoramento

• Revisão do modelo atual
• Definição de rituais de gestão
• Estruturação de dashboards (Power BI ou similar)

Etapa 5 – Consolidação

• Validação com diretoria
• Documento final
• Apresentação executiva

O que é necessário para conquistar este badge

Para ser aprovado no curso, o aluno deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.

Testemunho deste badge

matricula: 861490/2026 – turma: INC026CY-HSVPPET1

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

Skills