Programa de Formação Executiva para Mulheres

Emissão

24/01/2024

Validade

Não Expira

Código de Autenticidade

646590404

Programa de Formação Executiva para Mulheres

Curso In Company realizado para participantes indicados pela INTERCEMENT BRASIL no período de 20/9/2022 a 5/12/2023, com carga horária de 84 horas.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso e está apto a nivelar e acelerar a ampliação do repertório de conhecimentos na gestão, e aprofundar a sua aptidão e o seu conhecimento técnico em gestão de fábrica completa bem como ampliar conhecimentos, habilidades em gestão de pessoas e visão estratégica e sistêmica da InterCement Brasil.

Conteúdo Programático
1 – Gestão econômica dos negócios
Macroeconomia: indicadores. Flutuações cíclicas e crescimento de longo prazo. Inflação, índices de preço e suas aplicações. Impactos para a nossa indústria. Atuação do Banco Central e sua influência sobre os negócios: política monetária, taxas de juros e regime de metas para a inflação. Microeconomia: oferta, demanda e seus determinantes. Outras estruturas de mercado, oligopólios e defesa da concorrência.
2 – Gestão financeira na organização
Visão geral de finanças para gestores. Matemática Financeira aplicada (valor do dinheiro no tempo, juros compostos e transformação de taxas). Determinação do fluxo de caixa livre para viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento. Métodos de análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento (valor presente líquido – VPL, taxa interna de retorno – TIR e período payback simples – PBS e descontado – PBD). Fundamentos da avaliação de empresas. Relação risco versus retorno (modelo do CAPM e do custo médio ponderado de capital).
3 – Estratégia corporativa e de negócios
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC).
4 – Governança corporativa
Conceito e principais modelos de governança. Arquitetura de governança corporativa no Brasil. O que muda no sistema de governança do mercado aberto. Boas práticas de governança corporativa. Ética na governança e geração de valor.

5 – Gestão efetiva de projetos
Fundamentos de projeto, programa e portifólio. Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos. Domínios e princípios de performance. Ciclo de vida do projeto. Diferencial dos projetos ágeis.
6 – Metodologias de gestão de processos
Fundamentos para o gerenciamento de processos. Visão sistêmica do gerenciamento de processos. Ferramentas para mapeamento de processos. Fatores críticos de sucesso.
7 – Inovação e transformação digital
Principais avanços tecnológicos no mundo e desafios de negócios nesse cenário. Modelos de negócio e aceleração digital. Informatização da vida cotidiana: cibercultura. Impacto dos modelos de trabalho para as pessoas na organização.