CHRO – Chief Human Resources Officer

Curso C-Level realizado no período de 31/7/2023 a 4/8/2023, com carga horária de 120 horas aula.
O/A portador/a deste badge completou os objetivos educacionais do curso, atualizando e desenvolvendo competências críticas de profissionais de Recursos Humanos em posição de C-Level, utilizando referências conceituais atualizadas para aplicabilidade nas suas organizações, de forma ética e sustentável, por meio da gestão consistente as evidências , que permitam tomada de decisão e criação de estratégias de RH mais aderentes aos desafios atuais e às tendências do futuro do trabalho.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – CHRO – Chief Human Resources Officer

Gestão Estratégica de Recursos Humanos
• Tendências na Gestão de Pessoas
• Alinhando as estratégias do RH com as estratégias do negócio
• Visão sistêmica, integrada e estratégica das funções do RH
As novas competências do profissional de RH diante dos novos modelos de trabalho
• Novos modelos de trabalho, novos vínculos, novas relações, novas competências
Agilidade Organizacional e o RH Ágil
• Manifesto Ágil
O papel do head de RH na Governança Corporativa
Relação com stakeholders
• Governança corporativa e RH
• Navegação política
• Relação com stakeholders
ESG, diversidade e inclusão
• Papel e desafios do RH nessa agenda
Transformação digital, transformação cultural e humanização
• Tecnologia a serviço do homem e integração homem-máquina
• Quanto mais TECH as organizações se tornam, mais será necessário humanizá-las
Design organizacional
• Reinventando o RH para enfrentar os atuais e futuros desafios
People Analytics
Tomada de decisão baseada em dados
• Geração e análises de dados
• Gestão baseada em dados e indicadores
Saúde corporativa
• Muito além da gestão do plano de saúde: investir na prevenção e no cuidado da saúde integral (física, mental, emocional e espiritual)
Employer branding, EVP e Employer Experience
• A relação entre os três conceitos
• Revendo a jornada do colaborador
Elaboração de projeto aplicado EVP

Módulo 2 – Estratégia corporativa de negócios
• Dimensões de posicionamento estratégico
• Curvas de valor, fronteira da indústria e trade-offs
• Captura de valor: equação de lucro, precificação estratégica e dinâmica competitiva
• O papel dos agentes em nome dos donos
• Avaliação do desempenho empresarial: dimensões conceituais e desafios metodológicos
• Dificuldades técnicas versus comportamentais na avaliação do desempenho
• Estratégia corporativa: diversificação, integração vertical, fusões e aquisições, internacionalização
• Estratégia (pseudo)racional e estratégia comportamental
• Execução da estratégia: dimensões da execução; obstáculos e facilitadores; vieses gerenciais
• Estudo de casos
Módulo 3 – Liderança e Inovação
• Liderança e mutações no contexto contemporâneo da sociedade e dos negócios: desafios e competências essenciais
• Arranjos, configurações e dinâmicas organizacionais emergentes, e o exercício da liderança
• O governo de si e dos outros: a pessoa do líder em foco
• Desenvolvimento de liderança, desenvolvimento gerencial ou ambos
• Movimentos e tendências na construção de equipes e organizações de diversidade, inovação e alta performance
• Liderança, gestão e arte: articulações e diferenciais aos processos de influência e decisão no universo da complexidade

O que é necessário para conquistar este badge

A aprovação do/a estudante ocorrerá por meio da frequência mantida ao longo do programa.
A carga horária total do curso é de 120 horas-aula.
A frequência mínima exigida é 75% da carga horária total do módulo.

Data de Conclusão

04/08/2023

Testemunho deste badge

MSP32306-CHRO2023

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS