PME - Professional Metrics Expert

O nível PME Professional Metrics Expert indica que o participante tem domínio sobre a Adoção das Métricas de Fluxo para obter eficiência operacional, especialmente em contextos de Kanban e Scrum.

O certificado confirma a participação ativa no treinamento PME Professional Metrics Expert, 16 HORAS de formação em Métricas (parte teórica, dinâmicas, questionários preparatórios).

O Programa de Formação em Métricas de Eficiência e Forecasting tem como objetivo desenvolver habilidades de um Expert em Métricas de Eficiência (Métricas usadas com Kanban).

São apresentadas diversas práticas, estratégias e ferramentas para obter o melhor uso das métricas de performance e promover a evolução organizacional buscando aumentar a previsibilidade e entregar produtos e serviços de maneira sustentável, criando uma empresa que os Clientes amam.

A dinâmica da formação propõe a vivência e experimentação de todas as ferramentas, além da realização de desafios práticos, que visam reforçar o conhecimento e preparar o participante para se destacar no mercado de trabalho.

Engajamento emocional para a mudança: Entendimento da psicologia por tras da mudança evolucionária com uso de métricas.

Mergulho nas Métricas de eficiência: um abordagem aprofundada em Lead Time Histograma e Scatterplot, Vários tipos de Cycle Time, Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD), Throughput/Vazão, WIP e Aging WIP, Takt Time, SLA. Incluindo “como” configura-los corretamente e “em qual contexto” usar cada tipo de métrica.

Performance Analytics: Usar Fast Feedbacks para criar um sistema de métricas para melhoria e como fazer intervenções sistêmicas e adaptativas a fim de aumentar a performance, previsibildiade, reduzir variabilidade e risco operacional.

Preparação para o Mercado: Aprender as formas mais comuns de uso das métricas de eficiência em empresas dos mais variados ramos e complexidades. Se preparar para os processos seletivos com os desafios mais usados em entrevistas e processos seletivos com líderes ágeis.

Habilidades Adquiridas:


1) Entender a psicologia por tras das métricas. Como evitar o impacto comportamental negativo.
2) Como promover engajamento emocional pra a mudança com uso das métricas. (como usar corretamente story telling).
3) Como “preparar o terreno”, transformar o conhecimento tácito em explícito, organizar um fluxo consistente para obter métricas confiáveis.
4) Em quais contextos usar cada tipo de métrica: gerir gargalos e tomar ações imediatas; mitigar riscos de entrega; fazer previsões de um projeto com escopo complexo e dependencias externas; estabelecer contratos de nivel de serviços (SLAs)
5) Como estabelecer previsões de entrega confiáveis para os gestores em cada contexto de negócios. (maior ou menor risco)
6) Como e Onde fazer intervenções no fluxo para ter um processo mais previsível? Como aumentar a produtividade e reduzir o “risco de cauda”.
7) Como “encaixar” as métricas de eficiência nos eventos do Scrum, Kanban, Gestão de Projetos tradicional.
8) Como estar preparado para as perguntas sobre Métricas em processos seletivos de agilidade. (resolução de desafios)
9) Quais são as principais ferramentas de métricas do mercado? Como configurá-las e usa-las. (Kanbanize, Swift Kanban, Nave, Actionable, outros Dashboards).

O que é necessário para conquistar este badge

1. Ter índice de presença no Treinamento PME Professional Metrics Expert Ao Vivo de no mínimo 80%.
2. Atingir índice de 60% de acertos nas 50 perguntas disponibilizadas ao longo do treinamento.
3. Participar dos desafios Imersivos de Métricas apresentados durante o treinamento.

O OKR Brasil Instituto te parabeniza por essa conquista e te convida a continuar investindo na sua jornada de desenvolvimento. Na habilidade em questão, o próximo passo é a obtenção da Certificação Internacional OKRCP – OKR Certified Professional.

Data de Conclusão

Sao Paulo 19 de Junho

Testemunho deste badge

Olá, agora você é um PME - Professional Metrics Expert. Parabéns.

OKR INSTITUTO BRASIL