Gestão de Projetos

Curso In Company realizado com o objetivo de capacitar um grupo de colaboradores CATENO para que eles tenham um entendimento da relação íntima existente entre a estratégia das organizações e os projetos, relacionando os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso, compreendendo sobre a importância deste programa na qual é alinhar conhecimentos básicos de gestão de projetos, nas metodologias tradicional e ágil. Ao explorar os conteúdos do curso os participantes serão habilitados a elaborar projetos de maneira tecnicamente fundamentada e com base em boas práticas; gerenciar projetos de maneira tecnicamente fundamentada e com base em boas práticas; identificar os fatores condicionantes do sucesso ou do fracasso de um projeto; analisar os domínios e princípios do gerenciamento de projetos, adequando os seus modelos, papéis e artefatos, e diagnosticar o tipo de contexto organizacional para aplicação de métodos preditivos, ágeis e híbridos.

Conteúdo Programático:

Introdução a gestão de projetos
• Preditivo, adaptativo e híbrido
• Histórico da gestão de projetos, programas e portfólios
• Compreensão do portfólio da Cateno

Visão geral do preditivo (PMBOK Guide)
• Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e as mudanças
• Formação, desenvolvimento e gestão de equipes
• Métricas e indicadores para projetos
• Ferramentas de acompanhamento
• EAP – estrutura analítica do projeto
• Cronograma físico-financeiro
• Valor agregado
• Estratégias de execução
• Visão da gestão dos riscos e stakeholders em projetos
• Tipos de contratos e implicações na execução
• Reuniões de acompanhamento e gestão do conhecimento

Visão geral do ágil
• Manifesto ágil
• Estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis
• Sete dimensões do produto
• Planejamento no ágil - gestão do release




Pensamento Lean com base da agilidade
• Princípios Lean
• Mura, Muri e Muda, compreendendo e combatendo o desperdício
• Ferramentas Lean e Kaizen
Framework scrum
• Papéis (Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento
• Cerimônias e Artefatos
• Preparação do product backlog e seu refinamento;
• Sprint planning e técnicas de estimativa;
• Retrospectiva, review e daily standup.
Método KanBan
• Princípios e valores
• Work in progress (WIP)
• Teoria das Filas e little’s law

O que é necessário para conquistar este badge

O aluno deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.

Testemunho deste badge

matricula: 577386/2024 – turma: INC024DS-CATENOGPT1

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS