Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Emissão

24/03/2025

Validade

Não Expira

Código de Autenticidade

932930196

Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Curso In Company realizado para Plant Managers, os seus sucessores e demais profissionais indicados pela Yazaki.

O portador deste badge completou os seguintes objetivos do curso:

• sensibilizar os gestores sobre a importância da comunicação no papel da liderança, visando à busca da qualidade do relacionamento entre líderes e equipes, além do próprio ambiente de trabalho;
• garantir uma liderança conectada com o propósito da organização e com o seu papel motivador para o seu autodesenvolvimento e o desenvolvimento das suas equipes;
• atender às necessidades do presente e preparar para o futuro, trabalhando a liderança contemporânea e o desenvolvimento de líderes para a sucessão;
• abordar questões específicas que podem surgir na negociação e na gestão de conflitos, como negociação salarial, negociações de contrato, mediação de conflitos de equipe, entre outros.

Conteúdo programático

Módulo I – Liderança
• engajamento e motivação;
• excelência pessoal e wellbeing;
• liderança como essência da gestão: estilos de liderança situacional;
• principais desafios da gestão de pessoas: identificar, desenvolver e reter talentos;
• gestão do desempenho: delegando, contratando, acompanhando e avaliando performance;
• líder coach como base para o desenvolvimento de pessoas.

?
• Módulo II – Comunicação
• comunicação: elementos, tipos e objetivos;
• etapas do processo lógico de comunicação;
• barreiras à comunicação;
• feedback;
• comunicação não violenta;
• novas abordagens e tendências em comunicação;
• comunicação interpessoal;
• o desafio da comunicação corporativa: principais dilemas.

• Módulo III – Negociação e gestão de conflitos
• exercendo na prática os desafios da negociação e gestão de conflitos;
• inteligência emocional como base estrutural para os desafios da liderança;
• Teoria dos Conflitos – causas e consequências;
• estratégias de resolução dos conflitos;
• fatores intervenientes na negociação – percepções, emoções, comunicação;
• fatores condicionantes da negociação – poder, tempo, informação;
• os erros mais comuns da negociação e como evitar armadilhas.