Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos - Visão Estratégica

Carga horária total : 64 horas

Por meio de um processo supervisionado pelo coordenador acadêmico da FGV, o portador desse badge alcançou os objetivos educacionais do curso ao desenvolver conhecimento acerca do papel estratégico do profissional de RH como parceiro do negócio e consultor interno, em um ambiente de transformação digital que está afetando todos os sistemas e processos de RH.

Papel do Profissional de RH em um Ambiente de Transformação Digital
Módulo 1 – Revolução 4.0 e futuro do trabalho – importância da função RH nas organizações e o RH com mindset digital
Revolução 4.0 hoje
Revolução 5.0
Megatendências e os seus impactos no mundo do trabalho
Futuro do trabalho e os seus impactos na função RH
Importância do profissional de RH nas organizações

Módulo 2 – Carreira do profissional de RH e importância dos sistemas de RH
Careira hoje
Carreira de RH: business partner, analista-especialista, coordenação e gestão
Visão sistêmica dos processos de RH
Estratégias e práticas de RH alinhadas com as estratégias organizacionais
RH Agile

Módulo 3 – Ciclo de vida do empregado
Experiência do empregado e visão geral de todos os sistemas

Módulo 4 – Aspectos éticos do Profissional de RH
Conceito de ética
Dimensões éticas na função de RH
Valorização do humano em ambientes altamente digitais
Alinhamento com código de ética da organização

Tomada de Decisão Baseada em Dados
Módulo 1 – Conhecimento da PA
Conhecimento das bases de ciência de dados
Importância do Big Data para gestão de pessoas
Definição de people analytics

Módulo 2 – Aplicação da PA
Aplicação de estatística em Ciências Humanas e Sociais
Formulação de problemas investigativos em gestão de pessoas
Projeto de definição de variáveis e análise dos dados
Interpretação dos dados e geração de resultados

Módulo 3 – Manutenção e gestão do banco de dados
Montagem de banco de dados e limpeza de dados
Fases para se chegar à análise preditiva
Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados
Tendências em people analytics

Módulo 4 – Tomada de decisão
Processo de tomada de decisão
Utilização de dados para decisão

Aspectos Legais das Novas Relações de Trabalho
Módulo 1 – Reforma trabalhista: o papel do RH e os passivos trabalhistas
Flexibilização das normas trabalhistas ou o novo Direito do Trabalho
Princípios específicos aplicáveis no Direito do Trabalho
Diferença entre a relação de emprego e a de trabalho
Conceito de empregador
Papel do RH para evitar o passivo trabalhista

Módulo 2 – Principais vínculos de trabalho e aspectos essenciais nas contratações
Modalidades de trabalhador: freelancers, offshoring, expatriados e home-office
Terceirização e a gestão de pessoas
Aspectos legais da inclusão de portadores de necessidades especiais
Aspectos legais sobre a saúde ocupacional do trabalhador

Módulo 3 – Lei de proteção de dados pessoais: assédio moral
Lei de proteção de dados e o papel do RH
Assédio moral
Assédio sexual

Módulo 4 – E-social na prática
O que é?
Por quê?
Como fazer?

Visão Sistêmica do RH: da Atração ao Desligamento
Módulo 1 – Construção da percepção de valor do empregado
Conceito de EVP – Percepção de Valor do Empregado
Conceito de Marca Empregadora
Conceito de Clima e Cultura Organizacional
Clima na Percepção dos Colaboradores
Fatores que influenciam o clima organizacional
Impactos sobre os colaboradores

Módulo 2 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado
Experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização
Atração
Recrutamento e seleção
Integração do novo empregado
Desenvolvimento

Módulo 3 – Papel do BP no ciclo de vida do empregado II
Experiência do empregado e todo o seu ciclo de vida na organização
Carreira
Retenção
Desligamento
Ex-profissional

Módulo 4 – Fatores que impactam o alinhamento do empregado à cultura organizacional
Conceito de Cultura Organizacional
Alinhamento estratégico individual com a organização
Conceito de Engajamento
Fatores que impactam o engajamento e alinhamento
Práticas de gestão que promovem engajamento

O que é necessário para conquistar este badge

Concluir o curso de Curta e Média Live Formação Executiva em Business Partner de Recursos Humanos – Visão Estratégica e obter nota igual ou superior a 7,0 (sete) na avaliação do curso.