MBA Executivo: Gestão de Negócios e Liderança

Curso de Pós-graduação lato sensu In Company realizado para colaboradores da TRÊS CORAÇÕES ALIMENTOS S.A. no período de 22/9/2022 a 18/5/2024, com carga horária de 432h/a.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso, estimulando reflexões, por meio de conteúdo, práticas e experiências educadoras, que acelerem o desenvolvimento das competências de liderança.

Conteúdo Programático
Workshop de Abertura
• Apresentação do programa e os seus pressupostos
• Construção do pacto de responsabilidade da gestão com o sucesso do programa
• Alinhamento das expectativas e dos objetivos
• Regras do jogo e funcionamento do programa
• Integração da turma

Lider de Si
• Mundo do trabalho na nova economia
• Empregabilidade e competências de carreira
• Autoconhecimento e gestão da carreira
• Desenvolvimento pessoal e de carreira

Marketing: Experiência do Cliente
• Estratégia, marketing e vendas
• Visão geral do conceito de marketing
• Comportamento do consumidor
• Segmentação, targeting e posicionamento
• Composto mercadológico – da criação à captura de valor
• Marketing e vendas
• Conceito de vendas
• Gestão da força de vendas
• Quais são as etapas essenciais de uma venda?
• Visão geral de Key Account Management

Finanças Corporativas
• Introdução
• Visão geral da administração financeira
• Elaboração de projetos
• Fluxo de caixa
• Gestão de capital de giro
• Necessidade líquida de capital de giro – NLDCG
• Critérios para a análise de viabilidade de projetos (modelos determinísticos)
• TMA
• Payback simples
• Payback descontado
• Valor presente líquido – VPL
• Taxa interna de retorno – TIR
• Taxa interna de retorno modificada - MTIR
• Índice de lucratividade – IL
• Estrutura e custo de capital

Ambiente Macroeconômico
• Introdução e informações gerais
• Conceitos
• PIB
• Inflação
• Emprego e desemprego
• Modelo macroeconômico estilizado
• Oferta agregada versus demanda agregada
• Relação inflação versus desemprego (Curva de Phillips)
• Políticas macroeconômicas
• Política fiscal
• Política monetária
• Política cambial

Gestão da Inovação
• Megatendências globais
• Ecossistemas de inovação
• Revolução digital
• Revolução 4.0 e os seus impactos no negócio
• Gestão da inovação
• Metodologia de organização inovadora

Comunicação Assertiva
• Competência comunicativa
• Comunicação assertiva
• Conceitos básicos de Neurociência e os seus impactos na comunicação
• Escuta ativa
• Comunicação não violenta
• Comunicação na liderança
• Feedback eficaz no desenvolvimento de pessoas

Negociação e Administração de Conflitos
• Introdução
• Estratégias vencedoras em negociação
• Análise da negociação e as suas abordagens
• Desenvolvendo a comunicação e os estilos de negociação
• Processo de negociação
• Negociador de sucesso

Gestão Estratégica
• Evolução do pensamento estratégico
• Gestão estratégica competitiva
• Análise do ambiente externo
• Análise do ambiente interno
• Desenvolvimento da estratégia
• Balanced scorecard – BSC e outras ferramentas
• Objetivo e plano de ação da empresa

ESG
• Visão sistêmica e senso crítico
• Reflexões sobre ESG versus triple bottom line
• Desenvolvimento sustentável
• Sustentabilidade corporativa
• Responsabilidade social versus reparação social
• Gestão das relações com stakeholders
• Tragédia dos comuns
• Ética e moral – dilemas na alta gestão
• ESG como gerador de ativos intangíveis e mitigador de passivos intangíveis
• Geração de valor – resultado contábil versus resultado econômico

Gestão de Projetos
• Histórico e conceituação de projeto
• Programa e gerência de projeto
• Caracterização do ciclo de vida e processos de um projeto
• Introdução às áreas de conhecimento segundo o PMI (Project Management Institute)
• Integração entre áreas de conhecimento e processos
• Estruturas organizacionais para gerenciamento de projetos
• Modelagem de projetos – canvas
• Características desejáveis no gerente de projetos

Transformação Digital
• Macrotendências cíclicas, lineares e exponenciais
• Transformação digital
• Startups
• Plataformas digitais
• Trabalho sob demanda (GIG Economy)
• Marketing 5.0
• Tecnologias emergentes

Liderança e Desenvolvimento de Equipes
• Introdução à liderança
• Modelos de liderança
• Novos modelos de liderança
• Equipes de alto desempenho
• Pipeline de liderança e desenvolvimento de líderes nas organizações

Gestão de Operações
• Estruturação: eficiência operacional e posicionamento estratégico
• Rede de valor: visão sistêmica, cadeia e fluxo de valor
• Resultado: a razão de ser das empresas e indicadores
• Potencial humano: a principal fonte de diferencial competitivo
• Competitividade: construção e manutenção
• Excelência: busca, monitoramento e planejamento

Jogos de Negócios
• Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do cotidiano da atividade empresarial

Gestão de Mudanças e da Cultura Organizacional
• Cultura organizacional
• Artefatos da cultura
• Gerenciando da mudança
• Gestão do clima

Supply Chain
• Introdução à Logística
• Conceito de supply chain
• Gestão estratégica e desenvolvimento de fornecedores
• Prestadores de serviço
• Modais de transporte
• Armazenagem
• Logística reversa
• Green supply chain
• Tecnologias disruptivas
• Logística 4.0
• Gestão de riscos

Experiência do Colaborador
• Revolução 4.0, Sociedade 5.0 e transição digital
• Impactos da transição digital na gestão estratégica de pessoas
• Experiência versus jornada do colaborador na transição digital
• Papel do gestor estratégico de pessoas na operacionalização da experiência do colaborador

Ciclo de Palestras
• Diversidade, equidade e inclusão
• Tendências de mercado e comportamento do consumidor

Projeto Aplicado
• Trabalho de conclusão de curso com tema relacionado à empresa

O que é necessário para conquistar este badge

Realizar os objetos de aprendizagem e obter a média igual ou superior a 7,0 (sete) em cada disciplina cursada, tendo cada disciplina a sua própria avaliação, e obter frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) em cada disciplina.

Data de Conclusão

18/05/2024

Testemunho deste badge

CONSULTING0/TRESGNL2200-1

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS