Emissão
20/04/2023
Validade
Não Expira
Código de Autenticidade
460546800
YELLOW BELT MoHi - TRAINED
1. Introdução ao Lean Six Sigma
Metodologia Lean Six Sigma
Seleção de Projetos / Priorização
Mundo VUCA/ BANI
Conceitos de Design Thinking
Conceitos de Métodos Ágeis
Modelo Híbrido/ Ciclo Iterativo
2. Define
Objetivos da Etapa Define Híbrido
SIPOC ( incluir VOC - Voz de cliente)
Lean - Conceito de Valor e 8 Desperdícios
VSM - Análise do Fluxo de Valor / Gráfico e Spaghetti
ECRS-I
Matriz Esforço X impacto
Scrum/Sprint Board
3. Measure
Objetivos da Etapa Measure Híbrido
KPI/ KRI/ Indicadores / Tendência / Pareto / Histograma
Estatística Básica/ Métricas Six Sigma (FTY, RTY)
Introdução ao CEP ( Cartas de controle, Cp e cpK )
PMAP/Matriz Causa & Efeito
4. Analyse
Objetivos da Etapa Analyze Híbrido
JIDOKA
MASP (5W/2H's, Ishikawa, 5 Why's)
FMEA
Trabalho Padronizado Lean
SMED/Troca Rápida de Ferramenta
5. Improve
Objetivos da Etapa Improve Híbrido
Poka Yoke
5S/Gestão à Vista
GUT/5W2H/Plano de Ações
Fluxo Continuo/Just in Time/Kanban
6. Control
Objetivos da Etapa Control Híbrido
Gestão da Rotina
Gestão do Conhecimento
Plano de controle geral
Entrega do Projeto
O que é necessário para conquistar este badge
Ter participada de mais de 70% das sessões de treinamento.
Data de Conclusão
20/04/2023
Emitido por