Gestão de Projetos

Curso realizado no período de 09/11/2020 a 18/12/2020, com carga horária de 30 horas.

O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso e possui competência para definir um projeto, identificar as semelhanças e diferenças em relação a processos, contextualizar as origens e os propósitos dos projetos nas empresas, traduzir as tendências do macroambiente empresarial em possíveis estratégias e distinguir os conceitos fundamentais relacionados ao gerenciamento de projetos, avaliando os seus impactos na realidade prática.

Módulo 1 – Conceitos e características dos projetos
Histórico e evolução do gerenciamento de projetos. Conceito e definição do projeto. Diferenças e semelhanças entre projetos e trabalhos operacionais. Tripla restrição. Projeto, programa e portfólio de projetos. Gerenciamento de projetos. Fatores críticos de sucesso.

Módulo 2 – Alinhamento de projetos à estratégia da organização
Processo de planejamento estratégico de uma organização. Relacionamento entre programas, objetivos estratégicos e metas.

Módulo 3 – Processos de gerenciamento e ciclo de vida de projetos
Processos de gerenciamento de projetos. Diferença entre fase e grupo de processos.

Módulo 4 – Áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
Áreas do conhecimento. Stakeholders do projeto. Linha de base e controle de mudanças.

Módulo 5 – Estruturas organizacionais e escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs)
As diversas formas de estrutura organizacional. Estruturas para organização dos projetos. Project management office (PMO) ou escritório de projeto.

Módulo 6 – Outros padrões e as competências necessárias para gerenciamento de projetos
PRINCE2, ICB, ISO 21.500 e PMCD framework. Metodologias ágeis. Habilidades e competências. Perfil do gestor de projetos.

O que é necessário para conquistar este badge

Participar ativamente das atividades propostas, concluir o curso de curta duração e obter média final maior ou igual a 7,0 (sete).