
Emissão
17/12/2024
Validade
Não Expira
Código de Autenticidade
856210624
As informações do badge estão armazenadas na rede
Blockchain Ethereum.
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Lean Six Sigma Yellow Belt - Certified Mills
O ganhador da certificação “Lean Six Sigma Yellow Belt” da Smarter Soluções e Mills reúne competências através de capacitação em 4 campos de conhecimento:
1. Métodos científico e empíricos para solução de problemas: PDCA/ A3.
2. Ferramentas para análise e solução sustentável dos problemas: técnicas qualitativas para descrever, analisar, propor, implementar, controlar e sustentar resultados.
3. Modelos de gestão de mudanças: liderança das mudanças com os princípios do Kaizen (aderente às origens do Kaizen Japonês).
4. Princípios: Ir, ver, avaliar, perguntar o porquê, mostrar respeito = Compromisso com DADOS & FATOS, que descrevem a REALIADADE.
Segue abaixo a Ementa de capacitação “Lean Six Sigma Yellow Belt” de 16h:
1. Capacitação Lean Seis Sigma Yellow Belt – Parte I (4h):
a. Entregáveis/ objetivos dos 8 passos do A3: Definir o problema, Compreender a situação atual (dados & fatos); Definir metas; Determinar as causas; Selecionar e validar propostas de solução; Construir e executar um plano de ação; Monitor os resultados; Padronizar e institucionalizar as lições aprendidas.
b. Modelos de gestão de mudanças e princípios da Kaizen: Passo a passo do Kaizen e das mudanças profundas e sustentáveis; Papéis e responsabilidade dos líderes e membros da equipe Kaizen; Ritos e cerimônias do Kaizen; Reflexão do aprendizado (Hansei) e disseminar as lições aprendidas (Yokoten).
c. Ferramentas de análise e soluções de problemas x 8 passos do A3: Pareto, árvore de escopo, diagramas de concentração, gráficos de tendência, mapas de processo; diagrama espaguete; organização do local de trabalho “5S”; MUDA: 7 1 tipos de desperdícios; Takt Time; tempos de troca (SMED/ set up); Diagramas causa e efeito; 5 Por quês; Análise de balanceamento dos recursos; matriz esforço e impacto; seleção e validação das soluções; 5W2H; trabalho padronizado; plano de controle de métricas; gestão visual I; Hansei e Yokoten.
O que é necessário para conquistar este badge
O que é necessário para conquistar este badge:
1. Preparação da atividade Kaizen capacitação teórica de (8h): mínimo de 85% de assistência nas sessões de capacitação teórica.
2. Participação como membro de time em atividade Kaizen (32h): Atingimento dos resultados do Kaizen.
3. Validação dos resultados do kaizen pela gestão executiva da Mills.
Skills
Ferramentas de análise e solução de problemas - Improvement Kata comunicação interpessoal Resolução de problemas Método científico e empírico Ferramentas Seis Sigma Ferramentas Lean Trabalho padronizado Gestão visual 5S