
Emissão
15/10/2021
Validade
Não Expira
Código de Autenticidade
183629204



Finalista do prêmio Pessoas que Fazem a Diferença 2020+: Categoria Pessoas
O badge de finalista na categoria Pessoas indica que o colaborador desenvolveu, em grupo ou individualmente, uma iniciativa na área de Operações, com foco nas Pessoas que trabalham no Itaú Unibanco. A ação estimulou a melhor versão de cada um dos colaboradores da área de Operações, seja proporcionando maior autonomia aos times ou fomentando o trabalho colaborativo, apresentando resultados satisfatórios no desempenho, desenvolvimento pessoal e profissional, entre outros.
O que é necessário para conquistar este badge
1. Ter implementado uma iniciativa, entre jul/19 e jun/21, que trouxe resultados significativos para o Itaú Unibanco no que tange a satisfação dos nossos clientes;
2. Fazer parte do quadro elegível ao prêmio Pessoas que Fazem a Diferença 2020+;
3. Ter uma iniciativa inscrita no prêmio Pessoas que Fazem a Diferença 2020+, na qual faça parte como integrante fundamental do grupo;
4. O time responsável pela iniciativa inscrita deve ter contribuído com o desempenho das pessoas que fazem do Itaú Unibanco o melhor lugar para trabalhar e, assim, entregar as melhores soluções para os clientes do Itaú Unibanco;
5. A iniciativa inscrita deve ter sido aprovada nas duas fases iniciais de avaliação, em que os avaliadores fazem parte do corpo de gestores da área de Operações do Itaú Unibanco: gerentes (1ª fase) e superintendentes (2ª fase).
Emitido por