Formação Executiva em Estratégia Empresarial
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29/01/2026

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Formação Executiva em Estratégia Empresarial

Por meio de um processo supervisionado pela Coordenação Acadêmica da FGV, o portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso Formação Executiva em Estratégia Empresarial.

Ementa:
1 – Cenários Econômicos e Tendências
Ambiente macroeconômico. Mensuração da atividade econômica. Moeda e sistema financeiro. Inflação e índice de preços. Modelo macroeconômico básico. Balanço de pagamentos. Análise de cenários macroeconômicos. Criação de cenários. Escolha de cenários e impactos na estratégia da empresa.

2 – Gestão Estratégica de Empresas
Evolução da estratégia empresarial. Principias pensadores da estratégia. Estratégia aplicada aos negócios: manutenção de market share. Criação de barreiras de entrada. Aumento de market share. Lançamento de novos produtos e novos serviços. Scale-up. Internacionalização da empresa/do negócio. Aquisições (M&A). Alianças estratégicas. Inovação em produtos e serviços. Inovação no modelo de negócio. Empresas exponenciais. Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores de desempenho estratégico. Objetivos, metas e objectives and key results (OKR’s).







3 – Liderança em Ambientes Competitivos
Conceituação de liderança e os seus desdobramentos. Tendências em liderança e gestão de pessoas aplicada a negócios competitivos. Liderando colaboradores, prestadores de serviços e terceirizados. Liderando pessoas e equipes de alto desempenho: any time, any . Competências, habilidades e atitudes de um líder visionário. Inteligência emocional e percepção. Habilidades comportamentais na gestão de pessoas. Ética aplicada ao cargo, às equipes e ao negócio: inspiração, confiança e resultados. Riscos de comportamentos antiéticos. Confiança versus reputação. Importância da comunicação eficaz. Gestão de conflitos. Como ampliar habilidades comportamentais na gestão de pessoas. Como liderar equipes heterogêneas. Cinco disfunções das equipes. Liderando pelo exemplo. Identificação e desenvolvimento de talentos por meio da Metodologia 70:20:10.

4 – Workshop: Planejamento Estratégico

Competências:
analisar cenários e tendências econômicas, que servirão de base para traçar estratégias de negócios;
identificar as principais estratégias empresariais e as suas aplicações práticas;
implementar técnicas de liderança em ambientes competitivos.


O que é necessário para conquistar este badge

Tem direito ao certificado digital e badge FGV o/a estudante que tiver participado das atividades propostas e atendido aos critérios de nota e/ou frequência para aprovação.


Testemunho deste badge

matricula: 722911/2025 – turma: MSP32577-EE20252

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

Certificado