SIX SIGMA GREEN BELT

Introducción y Fase Definir:
- Introducción a la Filosofía KAIZEN™ Lean.
- Visión de la Estrategia Six Sigma.
- Excelencia en Calidad.
- Six Sigma Project Management.
- Introducción a la metodología DMAIC.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- 7 tipos de pérdidas en Operaciones.
- Value Stream Mapping - Diagnostico de impacto en KPIs y estimación de beneficios económicos del VSM.
- Carta de Proyecto.
- VOC y VOB.
- Diagrama de Pareto.

Fase Medir:
- Hojas de Chequeo y toma de muestras.
- Indicadores de Rendimiento.
- Concepto de población y muestras.
- Estadística descriptiva.
- Diagrama – P.
- Métricas Six Sigma.
- Run Chart.
- Histograma.
- Box Plot.
- Índices de Capacidad.
- Análisis de Capacidad.
- Gráficos SPC.
- Concepto subgrupos.
- Carta-P, Carta-U.
- Capacidad vs Estabilidad del Proceso.

Fase Analizar:
- Análisis cualitativo de datos.
- 5 Por qué.
- Diagrama Causa – Efecto.
- Estratificación por Pareto.
- Inferencia Estadística.
- Prueba de Hipótesis.
- ANOVA.
- Regresión Lineal Simple.
- Análisis Residual.
- Correlación y R2.
- Regresión Múltiple.
- Regresión paso a paso y por Sub Conjuntos.
- Diseño de Experimentos.
- Interacción entre Factores.
- Gráficos de Interacción.
- Experimento de 2 Factores.
- Test de Significancia.

Fase Mejorar:
- Implementación de Mejoras.
- 5S.
- Beneficios de la Estadarización de actividades y procesos.
- Gestión Visual, Lección de un punto.
- Detección de Quick Wins.
- Yamazumi – Nivelación de Cargas.
- Poka Yoke.

Fase Controlar:
- Control de Proyectos Kaizen.
- Sala Oobeya.
- A3 de Proyectos.

Qué es necesario para conquistar este badge

- Aprobar examen, con exigencia del 70%.
- Realizar caso en equipo, con exigencia del 70%.
- Proyecto de un mes, en el cuál se debe desarrollar bajo la metodología Six Sigma con resultados comprobables bajo KPI's.