LEAN® PRODUCTIVE MAINTENANCE
Emisión

02/05/2023

Validez

Não Expira

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LEAN® PRODUCTIVE MAINTENANCE

Módulo 1- Introducción a KAIZEN™ Lean® Productive Maintenance
Empresa World Class Manufacturing.
Modelos de gestión.
16 Grandes Pérdidas de Equipos.
Cómo construir el Árbol de Pérdidas y Priorizar los Eventos de Mejora Específica.
Definición de OEE Casos prácticos de Cálculo de OEE.

Módulo 2 – Seguridad y Salud
Pirámide de Bird.
Desarrollo de las Actividades de Seguridad integradas con los demás Pilares.
Definición de Requisitos y Benchmarking.
Análisis de la Situación Actual.
Estableciendo metas e indicadores.
Actividades de Ejecución en área piloto, Control y Roll out.

Módulo 3 – Mejora Enfocada
9 pasos para solucionar la causa raíz de problemas complejos.
Herramienta 3C de solución de problemas para operadores.
Caso práctico de Resolución Estructurada de Problemas

Módulo 4 – Mantenimiento Autónomo I
Organización del Gran Evento de Limpieza Inicial.
Sistema de Etiquetas y Flujo de Comunicación entre Mantenimiento y Producción.
Análisis ECRS para Fuentes de Suciedad y Lugares de difícil Acceso.

Módulo 4 – Lunes 19/10: Mantenimiento Autónomo II
Estádares CIL y Métodos de Control.
Pasos Avanzados de Mantención Autónoma.

Módulo 5 – Mantenimiento Planificado I
Cómo crear los Indicadores de MTBF y MTBF.
Tipos de Mantenimiento Planificado.
Definiendo las Prioridades de Mantenimiento (ABC).

Módulo 5 – Mantenimiento Planificado II
Análisis de Fallas por Componentes.
Pull Planning de Repuestos.
Mantenimiento Preventivo Sistemático.
Mantenimiento Predictivo.
Definiendo en mejor tipo de Mantenimiento por Componente.

Módulo 6 – Educación y Entrenamiento
Indicadores del Pilar de E&E.
Definiendo la Estrategia del Pilar de E&E.
Desarrollando un Programa Integrado de Entrenamiento.
Matriz de Habilidades y Matriz de Competencias.
Creando un Ambiente de Auto Desarrollo.
Cómo medir la evolución de un Programa de E&E.

Módulo 7– Estrategia de Implementación
Formando el Comité de Implementación.
Creando la estructura de Implementación de Pilares.
Cronograma general de Implementación integrado.


Qué es necesario para conquistar este badge

Asistencia > 80%
Promedio de Pruebas 1 y 2 > 70%
Trabajo Final Aplicado > 70%


Data de Conclusão

20/04/2023