Pós-Graduação em Liderança e Inovação

Curso In Company realizado para colaboradores da BUNZL no período de 11/11/2021 a 4/5/2023.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso, estando capacitado para o desempenho técnico e gerencial com eficiência e eficácia, tornando-se qualificado dentro de uma visão sistêmica das transformações globais e da sociedade bem como do atual contexto organizacional, para fornecer suporte técnico ao desempenho das suas funções, tendo conhecimento, competências e habilidades técnicas e gerenciais.

Conteúdo Programático

Abertura – 4h/a
Autoconhecimento e Trajetória Profissional – 36h/a
Transformações no mundo do trabalho. Gestão da carreira. Competências de carreira. Autoconhecimento. Empregabilidade e futuro do trabalho. Desafios contemporâneos na gestão da carreira.
Inovação Estratégica – 36h/a
Importância da inovação. Custo de não inovar. Obstáculos à novação. O DNA do inovador: desenvolvendo a confiança criativa. Como inovar. Fases do processo de inovação. Jobs to be done. (JBTD). Solution storm. Modelo de negócio Canvas. Liderando para inovação em uma era de incerteza.
Neurobusiness: Fundamentos, Performance e Resultado – 36h/a
A disciplina visa contribuir para o aprimoramento de habilidades essencialmente ligadas à percepção – intra e interpessoal –, à gestão dos aspectos múltiplos do processo de tomada de decisão – incluindo os emocionais e os racionais – e às relações humanas, onde quer que elas se mostrem relevantes, seja portas a dentro das empresas, seja na relação com clientes, fornecedores ou investidores, seja na compreensão dos nossos próprios potenciais e limites em termos de criatividade, relacionamento ou expressão. A promessa do Neurobusiness é ousada. No entanto, os resultados se mostram surpreendentes, permitindo conciliar performance e qualidade de vida com respeito às limitações biológicas da nossa máquina cerebral.
Liderança na Era da Instantaneidade – 36h/a
Transformações contemporâneas e as suas repercussões para as funções de gestão e liderança. Liderança na época da transformação digital: relações sociais no ambiente virtual e digitalizado e o valor do capital social. Liderar como ciência, arte e artesanato. Habilidades decisórias, gerenciais e interpessoais. Estilos de liderança no ambiente intercultural e universalmente interconectado.
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos – 36h/a
Proporcionar o entendimento da relação íntima entre a estratégia das organizações e os projetos. Além disso, compreender e relacionar os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos. Por fim, conhecer as 10 áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, e as metodologias de gerência de projetos, identificando as competências para um bom gestor.
Gestão de Pessoas – 36h/a
Discutir as características da sociedade do conhecimento, os modelos de gestão, as mudanças e os seus consequentes impactos nas organizações bem como o papel do líder diante dos desafios atuais.
Negociação e Administração de Conflitos – 36h/a
Desenvolver a competência de articular os relacionamentos necessários no decorrer do processo de negociação aos resultados desejados pela organização. Além disso, conhecer os aspectos relacionais e o software mental. Por fim, compreender e executar todos os aspectos envolvidos em uma negociação.
Gestão da Produção e das Operações Logísticas – 36h/a
Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimento (supply chain). Indicadores-chave de desempenho (KPI) aplicáveis ao planejamento e controle da produção (PCP). Planejamento de vendas e operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP), capacidade (CRP) e de materiais e capacidade (MRP-II).
Gerenciamento de Mudanças e Stakeholders – 36h/a
Cultura organizacional. Aspectos sistêmicos, comportamentais e das lideranças na gestão da mudança. Conceitos e importância da comunicação em projetos. Definição e importância da identificação das partes interessadas no projeto. Processo de mudança e aspectos comportamentais envolvidos. Identificação, classificação e análise dos stakeholders do projeto.
Foco em Resultado – 36h/a
Capacitar o gestor no alcance dos seus resultados, com os recursos disponíveis, aprimorando a eficiência e a eficácia dos processos, preparando pessoas para novos desafios. Estabelecer indicadores e metas compatíveis com o plano organizacional e com as metas pessoais.
Metodologia – 36h/a orientação do projeto aplicado – 24h/a
O trabalho de conclusão de curso (TCC). Os elementos que envolvem a elaboração, a estruturação e a redação do TCC, conforme as diretrizes da Fundação Getulio Vargas. O conhecimento das normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) para trabalhos acadêmicos. Os procedimentos de orientação e entrega do TCC.
Finanças para Não Financeiros – 8h/a
Workshop ministrado pela Bunzl.
Workshop de Encerramento – 8h/a
Encerramento e apresentação do projeto aplicado.

O que é necessário para conquistar este badge

Realizar os objetos de aprendizagem e obter a média igual ou superior a 7,0 (sete) e frequência de 75% em cada disciplina.

Data de Conclusão

04/05/2023

Testemunho deste badge

ONLINECORP0/BUNZLLI2100-1

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS