SIX SIGMA YELLOW BELT

Compreender os conceitos da metodologia Six Sigma, possibilitando ao colaborador a capacidade de aplicar ferramentas básicas do método no dia a dia, iniciando as competências necessárias para condução de projetos, assim como a execução de projetos de baixa complexidade.

Conteúdo Programático
• Indicadores e estratégias de Gestão
• O que é Seis Sigma e histórico
• Introdução ao DMAIC
• Estrutura de Papéis e Responsabilidades típicas
• Estatística básica
• Medidas descritivas
• Análises gráficas
• Escolha de projetos
• Contrato do Projeto
• Identificar objetivos, metas, ganho financeiro
• Definição Matriz Dentro e Fora
• Definir prazos do projeto, equipe e aprovações
• Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente (VOC)
• Cronograma de Projeto
• Construir SIPOC e Mapa do Processo
• Estatística populacional
• Distribuição Normal
• Análise do Sistema de Medição
• Conceitos básicos
• Cálculo do desempenho atual do processo (Nível Sigma)
• Cálculo do Nível Sigma para Variáveis e Atributos.
• Matriz de Causa e Efeito (Espinha de Peixe)
• Matriz de Esforço Impacto
• Ferramentas gráficas
• 5 Porquês – Identificação da causa raiz
• Testes estatísticos para validar a relação X-Y
• Plano de ação 5W2H
• Confirmação das melhorias e apuração do ganho financeiro
• Definir e implementar as estratégias de controle
• Padronização dos processos
• Pokayoke – Dispositivos a prova de erros
• CEP (Controle Estatístico do Processo)
• Fechamento do Projeto

O que é necessário para conquistar este badge

- Treinamento de nível presencial com duração de 40 horas, aluno deverá ter no mínimo 80% de presença nas aulas e tirar a nota mínima de 7,0 na avaliação.
- Participação das agendas de coaching e apresentações em comitês executivos.
- Atingir no mínimo 80% da meta estabelecida do projeto de melhoria na CIA.