Módulo Estratégia

A identificação e ação concreta sobre variáveis estratégicas – aquelas que produzem o impacto mais significativo sobre a capacidade de geração e captação de valor no negócio ao longo do tempo – são o objeto central do programa. De forma estruturada e pragmática, com o uso intensivo de casos práticos e do compartilhamento de experiências reais, os participantes percorreram as diversas dimensões da estratégia, explorando com profundidade alguns dos seus principais desafios.
O Módulo Estratégia do programa C-Level FGV aprofundou a discussão e a troca de experiência dos participantes no que diz respeito à evolução dos ambientes competitivos e empresariais – um movimento que tem crescentemente demandado o desenvolvimento de novos modelos de negócios e novos posicionamentos estratégicos.

Conteúdo Programático

• Dimensões de posicionamento estratégico
• Curvas de valor, fronteira da indústria e trade-offs
• Captura de valor: equação de lucro, precificação estratégica e dinâmica competitiva
• O papel dos agentes em nome dos donos
• Avaliação do desempenho empresarial: dimensões conceituais e desafios metodológicos
• Dificuldades técnicas versus comportamentais na avaliação do desempenho
• Estratégia corporativa: diversificação, integração vertical, fusões e aquisições, internacionalização
• Estratégia (pseudo)racional e estratégia comportamental
• Execução da estratégia: dimensões da execução; obstáculos e facilitadores; vieses gerenciais
• Estudo de casos

O que é necessário para conquistar este badge

A aprovação do estudante ocorrerá por meio da frequência mantida ao longo do programa.
A carga horária total do curso é de 40 horas-aula.
A frequência mínima exigida é de 75% da carga horária total do módulo.

Data de Conclusão

08/11/2024

Testemunho deste badge

ISP02446-MEST-24-2

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS