Game Lean: MUDA, MURA, MURI
Emissão

04/03/2026

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Game Lean: MUDA, MURA, MURI

O Instituto Sindipeças de Educação Corporativa, sempre comprometido com um aprendizado prático e aplicável ao mercado, agradece a participação do(a) estudante neste curso. Estamos à disposição para apoiar sua jornada de desenvolvimento. Conte conosco para se preparar para os desafios do futuro.

Essa certificação oficializa a participação do(a) estudante no curso "Game Lean: MUDA, MURA, MURI" oferecido pelo Instituto Sindipeças de Educação Corporativa.

Objetivo:
Obter maior poder de análise e identificar a melhor ferramenta a ser aplicada de acordo com a atual necessidade da empresa; entender a situação dos processos, das pessoas, dos métodos, das máquinas e das matérias primas para identificar indicadores, ineficiências e oportunidades de melhorias; reconhecer qual a ferramenta adequada para alinhamento das diretrizes e decisão estratégica; garantir a aplicação das melhorias na empresa para o crescimento e a sustentabilidade competitiva; conduzir eventos Kaizen; entender o fluxo de valor.

Conteúdo:
O que é uma empresa Lean
Introdução ao Pensamento Enxuto e o impacto nos negócios versus ROIC

Os 3M’s
Três termos normalmente utilizados em conjunto no Sistema Toyota de
Produção (conhecidos como "os três Ms") que descrevem coletivamente práticas que geram desperdício a ser eliminado.
Muda: Qualquer atividade que consuma recursos sem criar valor para o cliente.
Mura: Falta de regularidade em uma operação, como altos e baixos na programação causados não pela demanda do cliente final.
Muri: Sobrecarga de equipamentos ou operadores, exigindo que operem em ritmo mais intenso ou acelerado, empregando mais força ou esforço, por um período maior que podem suportar.

Como Enxergar e Eliminar os Desperdícios:
Aplicando o VSM conceitos e prática
Enxergando os desperdícios com equipes Kaizen na prática

Criando a Estabilidade Básica dos Processos:
Gerenciamento Visual, 5 Sensos & Segurança do Trabalho
Organização do local do trabalho
Heijunka - Balanceamento das operações

Ferramentas Lean:
Trabalho Padronizado, Sequência das Operações, Tempo de Ciclo (MTM)
Takt Time e Estoque Padrão

Pilares de Sustentabilidade Lean:
Just In Time
Jidoka (PokaYoke) - Nivelamento de Produção (Heijunka)

Aplicação Nivelamento de Produção e Fluxo Contínuo.
Produzindo com sistema puxado

Carga horária:
8 horas


O que é necessário para conquistar este badge

Critério:
Presença mínima de 80% da carga horária do curso.


Data de Conclusão

03 de março de 2026

Certificado