Orçamento, controle e planejamento estratégico

Carga horária total: 16 horas

Por meio de um processo supervisionado pelo coordenador acadêmico da FGV, o portador desse badge terá alcançado os objetivos educacionais do curso ao adquirir conhecimento acerca das modernas ferramentas de planejamento empresarial e dimensionamento de resultados.

Módulo 1
Importância do planejamento empresarial
Conceitos fundamentais
Vantagens do orçamento
Métodos de orçamento
Planejamento orçamentário
Sistemas de elaboração e controle orçamentário
Função do controle orçamentário

Módulo 2
Dimensionando os resultados de projetos econômicos e financeiros de empresas
Acompanhamento de resultados (projetados versus realizados)
Centros de custo e objetivos estratégicos da organização
Orçamento base zero
Maximizando custo versus benefício

Módulo 3
Tipos de orçamento
Orçamento operacional
Orçamento de investimentos
Orçamento de caixa
Orçamentos interligados (orçamento corporativo)

Módulo 4
Avaliação de desempenho: orçamento estático e orçamento flexível
Relatórios de desempenho para controle e análise das variações
Gerenciamento matricial dos gastos
Integração entre planejamento estratégico e orçamento empresarial
Balanced scorecard (BSC)

O que é necessário para conquistar este badge

Concluir o curso de Curta e Média Live Orçamento, controle e planejamento estratégico e obter nota igual ou superior a 7,0 (sete) na avaliação do curso.