LSS YELLOW BELT - CERTIFIED - LSI

Ensinar a metodologia Lean Six Sigma DMAIC ao Yellow Belt possibilitando que o mesmo esteja apto para liderar projetos de melhoria de baixa complexidade utilizando-se de ferramentas e técnicas básicas necessárias para resolver problemas em equipe.
Algumas das habilidades que são ensinadas:
• Como definir um problema e sua natureza de forma ampla;
• Como analisar um processo do ponto de vista do cliente;
• Como aplicar técnicas de análise básicas para identificar as causas-raiz;
• Como encontrar soluções para problemas;
• Como implementar um controle de processos.

O treinamento também promove o desenvolvimento de competências de liderança contribuindo com a construção de uma cultura de mudança e gestão eficiente do negócio.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
• Introdução
- Definição de Seis Sigma
- Definição de Lean – o conceito de valor
- Os 8 Desperdícios do Lean
- Combinando o Lean com o Seis sigma para melhoria de processos
• Fase de Definição
- Identificação de Projetos
- Mapa de Processo
- Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente / voz do processo
- Definição de indicadores do projeto
- Definição de escopo
- Formação de equipe de projeto
- Cronograma
- Contrato do Projeto
- Quick wins
• Fase de Medição
- Plano de medição
- Estatística Básica (média)
- Coleta de Dados - Definição Operacional
• Fase de Análise
- Gráfico de Pareto
- 5 por quês
- Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe)
- Matriz Causa & Efeito
• Fase de Melhoria
- Brainstorming
- Benchmarking
- Matriz de seleção de soluções (custo x impacto)
- PDCA
- Geração de Planos de Ação – 5W2H
• Fase de Controle
- Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle
- Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros
- Padronização de Processos
- Avaliação
CARGA HORÁRIA: 8 horas

O que é necessário para conquistar este badge

Requisitos para Certificação:
1. Desenvolvimento de um projeto de baixa complexidade utilizando o modelo mental DMAIC e emprego de ferramentas Lean e Six Sigma, com impacto comprovado na organização;
2. Realização das avaliações efetuadas durante o treinamento;
3. Entrega de 100% dos check points;
4. Mínimo de 75% de participação no treinamento. Não aplicável para líderes experientes (colaboradores que já lideraram projetos);
5. Participação nas reuniões de suporte com o time de Melhoria Contínua.