Design como Ferramenta de Gestão e Liderança Criativa

Essa certificação oficializa a aprovação do(a) estudante no curso de atualização profissional "Design como Ferramenta de Gestão e Liderança Criativa" oferecido pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e atesta que os seguintes conteúdos foram articulados:

RESUMO DO CURSO
A liderança eficaz é fundamental para uma gestão de sucesso e para o crescimento das organizações, uma vez que a gestão das equipes para o alcance dos resultados é uma das maiores competências exercidas no destaque desta posição. Designers empreendedores lideram mudanças em direção a uma visão compartilhada. Não importa se você é gerente ou deseja se transformar em líder, esse treinamento aumentará sua influência e impacto nos parceiros de trabalho. As estratégias aprendidas conectarão você ao panorama geral dos projetos, além de permitir que você diagnostique as oportunidades e desafios com antecedência, ajudando a trabalhar os obstáculos de comunicação entre pessoas e equipes.
Aumente sua influência e aproveite os talentos de seus colegas para alcançar uma visão compartilhada.
Impactos da pandemia no segmento de educação e gestão.
Novas formas de liderar em um mundo em constante mudança (Mundo VUCA)
Uma nova perspectiva de como interagir e influenciar as pessoas na sua organização

OBJETIVO GERAL DE APRENDIZAGEM
Este workshop ensinará como explorar o potencial do design thinking para mesclar recursos criativos com abordagens orientadas por dados para resolver problemas mais desafiadores. Você sintetiza todos os conhecimentos e os aplica a um desafio de liderança que enfrenta atualmente. Quando você voltar ao trabalho, terá um plano de jogo para melhorar os relacionamentos e gerar melhores resultados.

Fundamentos de liderança: as qualidades da liderança efetiva, gerenciamento versus liderança, pontos fortes de diferentes estilos de liderança e o valor de expandir seu alcance.
Fundamentos e Pilares do Design Thinking: Empatia, Visualização e Prototipação.
Empatia: Aprofundar sua compreensão dos parceiros de negócios, seus objetivos, pontos fracos e como influenciá-los.
Visualização: como aproveitar sua compreensão das pessoas e do contexto para imaginar um futuro melhor e compartilhado.
Prototipação: como vamos chegar lá?

METADADOS
- Abordagem: Tática
- Área do Conhecimento: Strategy & Business Management
- Nível de Complexidade: Básico
- Carga Horária: 12h

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O que é necessário para conquistar este badge

Presença mínima de 75% da carga horária do curso.

Data de Conclusão

10/02/2022

Testemunho deste badge

Este curso possui carga horária de 12.00 horas.

ESPM